Mettre en place une véritable stratégie de croissance [FORMATION CPME 15 Mai 2018]

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La CPME du Rhône et ses partenaires vous proposent tout au long de l’année des temps de formation en matinée et en soirée sur différentes thématiques afin d’accompagner le développement de votre entreprise : développement commercial, gestion/finance, management, RH, juridique, innovation, numérique, marketing, communication, bien être du dirigeant et international.

Optimiser ses achats pour faire des économies

03/05 – Animée par Emmanuel Monleau, FCA

Faire des économies sur ses achats toutes les entreprises en ont envie … mais comment faire lorsque l’on est une PME ? Il n’est pas nécessaire d’acheter en grandes quantités ou d’aller nécessairement à l’étranger : nous regarderons quels sont les processus et les organisations à mettre en œuvre au sein d’une PME pour mettre l’entreprise dans une démarche d’optimisation des achats. Venez découvrir une méthodologie concrète et opérationnelle faite par des spécialistes des achats et de la supply chain.

Pourquoi et comment mettre en place une véritable stratégie de croissance par le service ?

15/05 – Animée par Xavier Bonnaud, Vertical Innovation

L’économie mature dans laquelle nous évoluons renforce la pression concurrentielle et positionne l’entreprise dans une recherche perpétuelle de productivité et d’innovation pour s’extraire du champ concurrentiel. Le service est un champ d’innovation qui permet de créer de la croissance durable pour l’ensemble des offres de l’entreprise. L’offre de service permet certes de créer une nouvelle source de revenu mais aussi de monter dans l’échelle de valeur du client et de renforcer l’intimité client durant tout le cycle de vie d’un produit jusqu’au renouvellement de l’achat. Pourquoi et comment des entreprises ont fait du service une véritable stratégie de croissance ? Quels services développer ? Quelles méthodes pour y parvenir ? Quels écueils éviter ?

Comprendre les nouveaux business models

24/05 – Animée par Xavier Bonnaud, Vertical Innovation

Le business model représente la façon dont une entreprise crée de la valeur. Le plus classique consiste à produire une offre et à la vendre avec une marge. Mais voilà, l’économie mature dans laquelle nous évoluons et la forte évolution technologique mettent sous pression le business historique des entreprises. Dès lors, pour retrouver ou maintenir leur performance économique, les entreprises focalisent leurs efforts sur leur offre. Faire mieux ce qu’elles font déjà très bien. Ce faisant, elles portent insuffisamment d’effort sur l’axe de faire autrement ou encore d’apprendre à faire ce dont les clients ont besoin. Réinterrogez vos propres convictions, façons de faire et à ouvrez vous à de nouveaux champs des possibles.

Structurer et mener un entretien de recrutement

31/05 – Animée par Juliette Labaye, Frv’Sens

« Parce que le feeling n’est pas une science exacte ! » – Construire un guide d’entretien, apprendre à déceler les compétences et le savoir être à travers un entretien structuré – Quelles sont les questions à poser, celles qu’il faut éviter ? – Parce que sécuriser ses recrutements est un véritable levier de performance pour l’entreprise !

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  • Inscrivez-vous vite, seules 12 places sont disponibles par matinée !
  • Les coûts des matinées sont intégralement pris en charge par la CPME du Rhône et ses partenaires
  • Par respect pour les organisateurs, merci de bien vouloir honorer votre engagement de présence

INSCRIPTION par email

auprès de Gaëlle GENNEVOIS : ggennevois@cpmerhone.fr
Merci de préciser nom, prénom, entreprise, fonction et la ou les date(s) choisie(s).

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