samedi 14 mars 2026
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Les obligations légales de l’employeur

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Le recours à des stagiaires au sein d’une entreprise est soumis à une réglementation concernant plusieurs points comme la gratification, les conditions de recours à un stagiaire, la durée maximale du stage ou bien encore le nombre de stagiaires autorisés lors d’une même période.

La gratification :  Si une entreprise accueille un stagiaire pour une période de plus de 2 mois (= 44 jours à 7h par jour ou plus de 308 heures de façon non continue sur la base d’une durée journalière différente) lors d’une même année scolaire ou universitaire, elle est dans l’obligation de lui verser une gratification minimale.

Le taux horaire minimal de cette gratification est égal à 3.75 euros correspondant à 15% du plafond de la Sécurité Sociale. Dans certaines branches professionnelles, le montant peut être différent, fixé par des accords professionnels étendus ou par convention de branche ; il peut être ainsi supérieur au montant minimum légal.

Le montant de cette gratification doit figurer sur la convention de stage.

A noter : Le plafond de la Sécurité Sociale est modifié en date du 1er janvier de chaque année. Si le stage court sur 2 années civiles, l’employeur doit prévoir la revalorisation de la gratification en fonction du changement au 1er janvier.

Si la rémunération versée ne dépasse pas le montant horaire minimal, elle n’est pas soumise à des charges sociales.

Les conditions de recours à un stagiaire :  Un stage permet à l’étudiant d’acquérir des compétences professionnelles au sein d’une entreprise ; les missions qui lui sont attribuées doivent correspondre à sa formation et être en cohérence avec le projet pédagogique qu’il suit.

L’entreprise ne doit pas considérer le stagiaire comme un salarié et ne peut donc pas lui attribuer un poste à part entière (en cas d’absence ou de départ d’un salarié).

L’entreprise ne doit pas effectuer de déclaration préalable à l’embauche car le stagiaire n’a pas le statut de salarié ; toutefois, l’employeur est tenu de mentionner sa présence dans le registre du personnel.

Durée maximale du stage : Un stagiaire ne peut pas effectuer de stage qui dépasserait 6 mois par année d’enseignement.

Si le stage est réalisé par période fractionnées, sa durée ne peut pas excéder 924 heures.

Nombre de stagiaires autorisés sur une même période : Les entreprises de moins de 20 salariés ont le droit d’accueillir simultanément jusqu’à 3 stagiaires.

En ce qui concerne les sociétés de plus de 20 salariés, le nombre de stagiaires ne peut pas excéder 15% de l’effectif pendant une semaine civile, qui est la période de référence. L’effectif sera arrondi à l’entier supérieur en cas de nombre décimal.

Il existe également une période de carence entre 2 stages sur un même poste, qui doit obligatoirement être respectée.

Elle correspond à 1/3 de la durée du stage précédent.

Seule exception, cette période n’est pas obligatoire si le stage est rompu à la demande du stagiaire. 

Pour connaître l’ensemble des obligations légales que l’entreprise doit respecter, rendez-vous sur le site Service Public Pro.fr en cliquant ici !

 

 

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Propriété de publication

Cet article "Les obligations légales de l’employeur" est une publication du site MEDEF Lyon-Rhône et lisible sur le site source à cette adresse http://www.medeflyonrhone.fr/2018/04/16/les-obligations-legales-de-l%E2%80%99employeur/.

Vers une simplification des démarches pour l’accueil d’un apprenti ?

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L’une des principales attentes des entreprises concernant cette réforme est la simplification des démarches et la levée de « barrières réglementaires » concernant l’accueil d’alternants au sein de leur structure. Nous faisons le point sur les principales propositions.

Concernant l’apprentissage, la première proposition du projet de loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » est de supprimer l’obligation d’enregistrement du contrat et de la remplacer par un « simple » contrôle non suspensif du contrat par les OPCA.

Seconde proposition d’importance pour les entreprises, des aménagements concernant le temps de travail des apprentis mineurs sont évoqués, essentiellement   pour les secteurs du BTP et de l’hôtellerie afin que les apprentis puissent être mieux intégrés au rythme de travail de l’entreprise. Par exemple, cette possibilité permettrait à la branche BTP à déroger, par accord collectif étendu, d’autoriser une durée de travail journalière ou hebdomadaire plus longue sans à avoir à demander l’autorisation à l’inspecteur du travail.

Ensuite, le projet de loi prévoit d’offrir la possibilité de rompre le contrat de travail de manière plus simple en proposant plus de motifs, en l’occurrence 5 : le commun accord, l’inaptitude, la faute grave, la force majeure ou l’exclusion définitive de l’apprenti de son CFA. Sans commun accord, le passage devant les prud’hommes ne sera donc plus la seule solution.

Toujours dans une démarche de simplification, la réforme prévoit la possibilité d’embauche d’apprenti(s) tout au long de l’année, et non plus uniquement calée sur le rythme de l’année scolaire, ainsi que de repousser l’âge limite à 30 ans, et non plus à 26. Ainsi, les entreprises pourraient accéder à plus de profils en rapport avec leurs attentes.

Enfin, une des propositions phares et qui amèneraient plus de souplesse aux entreprises est la mise en place d’une aide unifiée, en remplacement des 4 soutiens financiers actuels. Cette aide unique tiendrait compte du niveau de diplôme préparé par l’apprenti ainsi que de la taille de l’entreprise. L’accès à ces aides serait donc beaucoup plus fluide, notamment pour les TPE et PME.

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Cet article "Vers une simplification des démarches pour l’accueil d’un apprenti ?" est une publication du site MEDEF Lyon-Rhône et lisible sur le site source à cette adresse http://www.medeflyonrhone.fr/2018/04/16/vers-une-simplification-des-demarches-pour-l%E2%80%99accueil-d%E2%80%99un-apprenti/.

Difficulté de recrutement des entreprises : le stage peut être la solution

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Certains secteurs d’activité peinent à recruter et les chefs d’entreprise se retrouvent avec des postes vacants. Recruter un stagiaire pour enchaîner sur une alternance peut s’avérer être une bonne solution pour s’assurer d’un recrutement réussi.

En ce début 2018, le marché de l’emploi retrouve un certain dynamisme. Cependant, de nombreux chefs d’entreprise, essentiellement de TPE et PME, connaissent de réelles difficultés de recrutement et se retrouvent parfois avec des postes vacants pendant de longues périodes.

Les secteurs concernés sont principalement les services à la personne, l’hôtellerie-restauration, les services aux entreprises (ingénieurs et responsables informatique), l’industrie et la construction.

Les chefs d’entreprise pointent en priorité l’inadéquation des profils c’est-à-dire une formation qui ne correspond pas aux postes recherchés.

Pour pallier ce principal souci, de plus en plus d’entreprises choisissent de miser sur la formation d’un jeune en stage puis ensuite en alternance pour lui assurer un niveau de formation en adéquation avec leurs attentes.

Ce choix, véritable pari sur l’avenir, permet de recruter des jeunes qui sont orientés dans la « bonne » formation, et qui correspondent aux besoins de la structure.

Embaucher un stagiaire et/ou un alternant à l’issue de sa période d’immersion au sein de l’entreprise est un excellent moyen de sécuriser le recrutement et de pourvoir des postes qui peinent à trouver preneur au sein de nombreuses entreprises.

Nouveau ! Face à vos difficultés, votre MEDEF se doit d’être à vos côtés. Dans cet esprit et dans le cadre du dispositif « Mode d’emploi Rhône », nous publions via nos réseaux sociaux vos offres d’emploi, quels que soient le niveau de qualification requis et le domaine d’activité.

A cette fin, n’hésitez pas à nous transmettre vos offres d’emploi à l’adresse suivante :

emploi@medeflyonrhone.com

A réception, nous nous engageons à les publier sur nos différents réseaux sociaux.

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Avis de recherche : recherche juge au Tribunal de Commerce de Lyon

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• Qui compose le Tribunal de Commerce de Lyon ?

69 juges qui ont un point commun : il s’agit de chefs d’entreprise (représentant légal ou cadre) bénévoles élus par leurs pairs.

• Le Tribunal de Commerce de Lyon, ça sert à quoi ?

Les juges aux tribunaux de commerce ont à statuer sur tous les litiges commerciaux entre sociétés commerciales ou entre associés. Le Tribunal de Commerce est aussi compétent en matière de difficultés des entreprises pour connaître des procédures de prévention, de traitements amiables (mandat ad hoc et conciliation) et judiciaires (sauvegarde, redressement ou liquidation judiciaire).

Pour vous permettre de mieux connaître le rôle et l’action du Tribunal de Commerce auprès des entreprises, nous vous invitons à participer à notre matinale, le :


Mercredi 16 mai 2018 de 8h30 à 10h00
MEDEF Lyon-Rhône 60 avenue Jean Mermoz – 69008 LYON

Au programme :

  • 8h30 : accueil des participants
  • 9h00 : ouverture
  • 9h00/9h45 : présentation des missions et de l’action du Tribunal de Commerce par Michel THOMAS,Président du Tribunal de Commerce de Lyon.
    Intervention de Thierry DUFAUD, Vice Président du Tribunal de Commerce de Lyon.
    Témoignage et retours d’expériences d’Olivier PICARD, nouveau juge, installé en janvier 2017.
  • 9h45/10h30 : temps de questions/réponses
Renseignements et inscription auprès de :
Catherine Capman

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Le réseau d’affaires de Philippe Adjadj, fondateur de Fretly

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Philippe Adjadj, fondateur de Fretly, est spécialiste de la mesure de la performance des transporteurs et des meilleurs solution de transports. Il fait partie du MEDEF, il nous explique pourquoi il a choisi ce réseau d’affaires.

Retour sur.. la visite du Port de Marseille Fos

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Le 30 mars dernier, une délégation du MEDEF Lyon-Rhône a visité le Port Center Fos1 (Fos-sur-Mer) à l’invitation de Christine Cabau Woerhel, présidente du directoire du .

 

Cette rencontre avait pour objectifs de visiter les installations et d’échanger avec les responsables du port de Marseille Fos sur le développement des échanges entre le port et la région Auvergne-Rhône-Alpes qui constitue le cœur de son hinterland naturel.

La journée a donné lieu à de nombreux échanges entre élus et professionnels. Christine Cabau Woehrel a rappelé que « Marseille Fos est le port maritime naturel de Lyon, permettant à la région Auvergne-Rhône-Alpes de développer et intensifier les échanges commerciaux internationaux ». Avec une fiabilité retrouvée, des temps d’escales courts et des dessertes intérieures trimodales compétitives, l’établissement portuaire propose aujourd’hui des offres multimodales adaptées et compétitives. La présidente du directoire a rappelé que 45 % des flux de la région Lyonnaise ne passent pas encore par le port et restent donc à conquérir.

 

Christine Cabau Woehrel interviendra sur le prochain Printemps des entrepreneurs dans le cadre de la plénière « L’entreprise de demain c’est maintenant ! »

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Cet article "Retour sur.. la visite du Port de Marseille Fos" est une publication du site MEDEF Lyon-Rhône et lisible sur le site source à cette adresse http://www.medeflyonrhone.fr/2018/04/09/retour-sur-la-visite-du-port-de-marseille-fos/.

Participez à la Matinale « Réforme de la formation professionnelle : décryptage ! »

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Rendez-vous au MEDEF Lyon-Rhône le jeudi 3 mai 2018 de 8h15 à 10h30 pour participer à la Matinale concernant la réforme de la formation professionnelle. Plusieurs intervenants seront présents pour décrypter les mesures annoncées qui nécessitent pour quelques-unes des explications plus précises.

 

Depuis des années, l’alternance est insuffisamment développée en France alors qu’un vrai besoin existe, aussi bien pour les entreprises que pour les jeunes.

Aujourd’hui, le système est complexe et ne favorise pas cette voie de formation. C’est pourquoi le Gouvernement, en concertation avec les Régions, les branches professionnelles et les partenaires sociaux, a choisi de réformer profondément l’alternance pour qu’elle soit reconnue comme une voie d’orientation d’excellence, aussi bien pour les jeunes que les entreprises.

Toutefois, les 20 mesures phares présentées par le Gouvernement restent pour certaines complexes et nécessitent un décryptage de la part des différents acteurs.

C’est dans ce but de clarification que le MEDEF Lyon-Rhône vous propose de participer à cette Matinale qui aura lieu le :

 

Jeudi 3 mai 2018 de 8h30 à 10h30

(Accueil petit déjeuner à 8h15)

Au MEDEF Lyon-Rhône, Cité des Entreprises

60 Avenue Jean Mermoz, Lyon 8

Salle Berliet – Rez de Chaussée

 

Lors de cette Matinale, le projet de loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » vous sera détaillé et divers intervenants interviendront lors d’une table ronde.

Enfin, la plateforme VIP Alternance sera présentée, notamment à travers le témoignage d’utilisateurs.

 

 

Découvrez le détail du programme !

 

Afin de vous assurer un accueil de qualité, nous vous remercions de bien vouloir vous inscrire en envoyant un mail à : kildine.gatto@medeflyonrhone.com.

Par ailleurs, nous vous invitons à utiliser le parking visiteurs, situé Rue Professeur Morat.

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Un nouveau directeur artistique à l’aura internationale pour l’Auditorium de Lyon

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Un nouveau directeur artistique, Ronald Vermeulen, va prendre prochainement ses fonctions à l’Auditorium de Lyon et à l’Orchestre National de Lyon (ONL).

 D’origine hollandaise, il est riche d’une forte expérience internationale.

Il était en effet, précédemment directeur du planning artistique pour le Melbourne Symphony Orchestra, placé sous la direction de Sir Andrew Davis.

Ronald Vermeulen prendra ses nouvelles fonctions à l’Auditorium-Orchestre national de Lyon au mois de mai 2018.

Avant l’Australie, il a été directeur de la programmation du Bergen Philharmonic Orchestra (dir. Andrew Litton) en Norvège, de 2010 à 2014.

Il a ainsi plus de quinze ans d’expérience en tant que délégué artistique de premier plan, et a occupé ces fonctions pour quatre des plus grands orchestres néerlandais : le Rotterdam Philharmonic Orchestra (dir. Valery Gergiev), le Netherlands Philharmonic Orchestra (dir. Yakov Kreizberg), le Netherlands Chamber Orchestra à Amsterdam (dir. Gordan Nikolic) et le Residentie Orchestra  à La Haye (dir. Neeme Järvi).

« Pour son premier poste en France, Ronald Vermeulen va apporter à l’Orchestre national de Lyon et à l’Auditorium sa connaissance approfondie du monde de l’orchestre et son plaisir à travailler au plus près des musiciens. Son expérience, acquise auprès des réseaux européens et anglo-saxons, sera précieuse pour accompagner notre ambition dans la recherche d’un nouveau directeur musical », explique Aline Sam-Giao, directrice de l’Auditorium-Orchestre national de Lyon

 Il succède à Christian Thompson qui devient directeur du planning artistique du Berwaldhallen à Stockholm, pour les Swedish Radio Symphony et Swedish Radio Choir.

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Cet article "Un nouveau directeur artistique à l'aura internationale pour l'Auditorium de Lyon" est une publication du site Lyon-Entreprises.com lisible sur le site source à cette adresse http://www.lyon-entreprises.com/News/Carnet-dirigeants/Un-nouveau-directeur-artistique-a-l-aura-internationale-pour-l-Auditorium-de-Lyon-i85949.html.

Paul Rolland, un chef d’entreprise lyonnais candidat à la présidence du poids-lourd du Medef, l’UIMM

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L’UIMM, la fédération de la métallurgie du Medef pèse d’un poids très lourd au sein du l’organisation patronale. C’est en partie en son sein que se font ou se défont les présidents. Or l’on sait bien que celle-ci sera en jeu en juillet prochain, Pierre Gattaz ne se représentant pas.

D’où la forte attention donnée actuellement à l’élection en cours du président de l’UIMM pour savoir qui va succéder à Alexandre Saubot, lui-même candidat à la tête du Medef.

Deux candidats s’opposent et l’un d’entre eux est Lyonnais : Paul Rolland.

Ce dernier est le patron de STEEC, une PME de la région lyonnaise de vingt-cinq salarié.

STEEC est spécialisé dans la micromécanique de très haute précision, capable de répondre aux demandes les plus complexes. Il possède une autre activité, APMV où l’on rénove les cylindres, un véritable savoir-faire.

Il travaille avec les secteurs de l’aéronautique, du spatial, de l’automobile, de médical, de la recherche, mais aussi avec l’industrie agro-alimentaire avec les moulins, les minoteries et les semouleries.

Paul Rolland connaît très bien les fédérations territoriales de l’UIMM et fut un fervent soutien de Pierre Gattaz en 2013 lors de son accession à la tête du Medef.

A soixante ans, il est au bureau de l’UIMM depuis six ans, ainsi qu’au conseil du Medef, comme tous les dirigeants territoriaux. Il est à la tête de l’UIMM Lyon depuis 2012, se disant « très attiré par l’industrie ».

Dans une interview aux Echos, il explique que « la succession de mon entreprise est assurée par mes fils : je vais donc avoir plus de temps et je veux continuer à m’engager pour la cause des entrepreneurs. »

Son ambition s’il est élu à la tête de l’UIMM : « Redonner aux Français le goût de travailler dans l’industrie ! »

 Philippe Darmayan, l’autre candidat

Le deuxième candidat, Philippe Darmayan, est le président d’ArcelorMittal pour la France. Ancien dirigeant de Pechiney, vice-président de France Industrie, et président d’une des grandes fédérations professionnelles de l’UIMM, c’est une figure qui compte dans le milieu industriel des grands groupes.

Il est soutenu par Alexandre Saubot, le président sortant.

L’issue de ce scrutin interne est incertain, car les deux candidats ont des atouts et des profils très différents. Paul Rolland peut cependant être assuré du soutien d’un bon nombre de patrons de PME qui composent, explique-t-il, 92 % des adhérents de l’UIMM.

Le choix du futur président de l’UIMM constitue un enjeu très fort, car l’élection du successeur de Pierre Gattaz dépendra beaucoup des voix de la métallurgie. Même si cela n’a rien d’automatique, bien sûr ; on peut penser que l’élection d’un patron lyonnais à la tête de l’UIMM peut aussi jouer en faveur d’une candidature régionale.

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Un patron stéphanois, Eric Le Jaouen désigné chef de file patronal de l’Unedic

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Le Comité national des mandats du Medef, vient de nommer Éric Le Jaouen, vice-président du Medef Auvergne-Rhône-Alpes, en tant que chef de file de la délégation patronale au sein de l’Unedic, le gestionnaire de l’assurance chômage, en remplacement d’Alexandre Saubot.

 On le sait, ce dernier, lui aussi patron rhônalpin (Haulotte Groupe dans la vallée du Gier, Loire) est candidat à la présidence du Medef et doit de ce fait se désengager de ses actuels mandats.

Éric Le Jaouen sera élu Vice-Président de l’Unedic lors du prochain conseil d’administration et aura en charge, aux côtés de Patricia Ferrand (CFDT), présidente de l’Unedic, notamment des discussions avec le Ministère du Travail concernant l’évolution du cadre légal organisant l’assurance chômage ou la définition avec les services de l’Etat d’un programme de travail d’accompagnement à la rédaction des décrets permettant la mise en œuvre des mesures relatives aux démissionnaires et aux indépendants, etc.

Mais qui est donc cet homme de quarante-huit ans, peu connu hors des cénacles patronaux ?

Il est le dirigeant-fondateur en 2002 de Ginkgo RH, basé à Saint-Etienne dans la Loire, société spécialisée dans le conseil en Ressources Humaines et le recrutement par approche directe.

Il a débuté son engagement au service des entreprises au sein du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD). Il a notamment présidé le CJD Rhône-Alpes entre 2007 et 2009.

En 2010, il est élu président du Medef Loire, fonction qu’il quittera après deux mandats en 2016.

Il est vice-président du Medef Rhône-Alpes depuis 2013, puis du Medef Auvergne-Rhône-Alpes en charge des mandats depuis 2016.

Au niveau national, Eric Le Jaouen est vice-président du Pôle Territoires et Branches du Medef et membre de la commission nationale des mandats. Depuis cette année, il est également Vice-Président délégué du CESER Auvergne Rhône-Alpes et président de la Commission Action économique, emploi et innovation.

A l’issue de la réunion du comité national des mandats, Éric Le Jaouen a a rappelé que « membre du Conseil d’administration de l’Unedic depuis six ans et du bureau depuis quatre ans, j’ai pu prendre part à de nombreuses décisions stratégiques qui m’ont conforté dans l’idée que l’assurance-chômage est un système qui ne peut réussir sans une étroite collaboration entre syndicats et patronat».

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