jeudi 25 juin 2026
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« Bénévolat et Entreprise : et si vos salariés devenaient bénévoles d’un jour ? »

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La troisième édition du dispositif « Tous Unis Tous Solidaires » est une nouvelle opportunité pour promouvoir le bénévolat, et l’engagement associatif des salariés.

 

Rendez-vous le 6 novembre
à la CCI LYON METROPOLE Saint-Etienne Roanne
(salle de la Corbeille) à 18h45

Ensemble entreprises et associations conjuguent déjà la performance professionnelle et le développement humain.

Le rendez-vous du 6 novembre sera l’occasion de mieux se connaitre et de clarifier les objectifs de chacun.

L‘objectif de cette rencontre est de promouvoir et de valoriser la combinaison de deux écosystèmes complémentaires,

  • En accompagnant les chefs d’entreprises et leurs salariés dans la découverte des associations lyonnaises
  • En démontrant  la valeur ajoutée acquise  pour un salarié et un chef d’entreprise grâce l’engagement associatif

Pour l’animation de  cette rencontre, les acteurs économiques et associatifs impliqués dans l’agglomération lyonnaise et sur le territoire national partageront avec vous leur travail collectif et leurs expériences de terrain.

Cliquez ici pour vous inscrire

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Cet article "« Bénévolat et Entreprise : et si vos salariés devenaient bénévoles d’un jour ? »" est une publication du site MEDEF Lyon-Rhône et lisible sur le site source à cette adresse http://www.medeflyonrhone.fr/2017/10/19/%C2%AB-benevolat-et-entreprise-et-si-vos-salaries-devenaient-benevoles-d%E2%80%99un-jour-%C2%BB/.

RSE : Valorisez l’engagement de vos collaborateurs dans la Garde Nationale et bénéficiez d’une réduction d’impôts

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Crée le 13 octobre 2016 et constituée de 75 000 volontaires au niveau national, la Garde Nationale poursuit trois objectifs :

 

  • Accroître la participation des réserves au renforcement de la sécurité des français
  • Apporter une réponse concrète au désir d’engagement de la jeunesse suite aux récents attentats
  • Favoriser la cohésion nationale et développer l’esprit de résilience face aux menaces actuelles

Des mesures ont été prises dernièrement visant d’une part à encourager l’engagement des français au sein de la Garde Nationale, et d’autre part à inciter les entreprises à favoriser cet engagement.

Ainsi, toute entreprise soutenant la réserve militaire peut désormais :

  • Obtenir le label « partenaire de la défense nationale » par la signature d’une convention de soutien à la politique de la réserve militaire
  • Valoriser son soutien à la Garde Nationale dans le cadre de sa politique RSE (décret d’Août 2017)
  • Bénéficier d’une réduction d’impôts dans le cadre du mécénat ou pour les dons en faveur des œuvres ou organismes visés à l’article 238 bis du CGI (60% du montant dans la limite de 5% du CA)

La Matinale organisée le 10 octobre 2017 par le MEDEF Lyon-Rhône, en partenariat avec les autorités de défense, avait pour objet de faire connaitre ces nouvelles mesures aux entreprises, témoignages d’entrepreneurs et de réservistes à l’appui. Afin de manifester leur soutien à cette cause, et de montrer toute l’importance qu’ils y attachent, le Général de corps d’armée Pierre CHAVANCY, Gouverneur Militaire de Lyon, et Laurent FIARD, président du MEDEF Lyon-Rhône avaient tenu à assister personnellement à cette réunion. En outre, afin de montrer l’exemple, le MEDEF Lyon-Rhône a signé avec le Ministère des armées, à l’issue de la réunion, une convention de soutien à la politique de la réserve militaire, laquelle lui confère officiellement la qualité de partenaire de la défense nationale.

Pour Laurent FIARD, « C’est là un signal très positif qui sera donné à tous ceux qui, comme le MEDEF, envisageront d’être officiellement reconnus en tant que partenaires de la défense. Je souhaite que cette signature soit la première d’une longue série sur notre territoire, et je m’emploierai à ce que notre MEDEF territorial impulse une dynamique en ce sens. »

 

Si vous souhaitez aller plus loin, vous pouvez contacter :

Philippe CHATAGNE

Capitaine ®

CRED Région Rhône-Alpes

Région de Gendarmerie Auvergne Rhône-Alpes

Service : SPR

36 Boulevard de l’Ouest

69 580 SATHONAY CAMP

( :  06 12 90 06 11

@ : pchatagne@free.fr

Philippe.chatagne@gendarmerie.interieur.gouv.fr

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Retour sur la rencontre avec les GEIQ du Rhône

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Le 29 Septembre 2017, le MEDEF Lyon-Rhône a organisé en partenariat avec la Métropole un forum des GEIQ du Rhône (Groupement d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification) suivi d’une table ronde destinée à faire connaître aux entreprises les avantages d’une collaboration avec les GEIQ, notamment pour répondre à la pénurie de main d’œuvre dans les métiers en tension.

 

Les 11 GEIQ présents ont ainsi pu rencontrer 88 candidats, tous présélectionnés et convoqués dans le cadre d’entretiens individuels d’une quinzaine de minutes.
A l’issue de cette matinée, un premier bilan nous permet d’annoncer que la moitié des candidats (dont 30 % des bénéficiaires du RSA) présents seront reconvoqués par les entreprises afin de poursuivre le processus de recrutement.

Chaque année, grâce à des actions diverses, la mission Mode d’Emploi Rhône permet à une centaine de personnes de retrouver le chemin de l’emploi.
La table ronde qui a suivie avait pour thème : « Les GEIQ, mode d’emploi : présentation et témoignages »
Les témoignages d’acteurs engagés ont été un des moments forts de la rencontre : des chefs d’entreprise et des acteurs de l’insertion ont partagé leur expérience avec les 53 participants et ont expliqué en quoi ce forum était important dans le parcours de l’insertion via les contrats de professionnalisation.

Intervenants :

  • Hervé PIQUET-GAUTHIER, Directeur du GEIQ Plasturgie – GEP, spécialiste des groupements d’employeurs
  • Fouziya BOUZERDA, 2ème Vice-Présidente de la Métropole de Lyon en charge de l’économie et de l’insertion et Adjointe au Maire de Lyon
  • Arnaud FROMENT, DHR DH Développement
  • Antoine CATALDO-FAURE, GEIQ CERA
  • Nathalie GUITTET, DRH Fresenius Medical Care et Présidente du GEIQ-GEP Métropole Lyonnaise
  • Laurent BONNY, Président du GEIQ Transport

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Passer du rôle d’expert à celui de manager [Formations MANAGEMENT 24/10]

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En partenariat avec le département Relation Employeur IDRAC Business School, FIDUCIAL et le Barreau de Lyon, la CPME du Rhône vous propose tout au long de l’année des temps de formation en matinée et en soirée sur les thématiques suivantes : développement commercial, gestion/finance, management, RH, juridique, innovation, numérique, marketing, communication, stratégie et international.

Liste des thématiques :

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Formations CPME : Management 2017 -2018

Inscriptions : 

Publiée le 01 sept. 2017 par FOULSHAM Eric. Mis à jour le 16 oct. 2017

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Agenda CPME Rhône
CPME 69 RHONE
Infos des VIP

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Le 31 décembre 2017 : la bonne année fiscale à ne pas manquer pour vos plus-value !

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Le projet de loi de finances pour 2018 est publié !

Sans surprise, le prélèvement forfaitaire unique (ou PFU) de 30% (12,8% d’impôt sur le revenu + 17,2% de prélèvements sociaux) devrait être mis en place à compter du 1er janvier 2018. Corrélativement, les abattements pour durée de détention seraient, en principe, supprimés à compter de cette même date.

Pour certains contribuables, cette réforme devrait avoir des effets défavorables sauf à ce que ces derniers réalisent des arbitrages avant le 31 décembre 2017 pour saisir les opportunités laissées par le projet gouvernemental [1] (date d’entrée en vigueur de la réforme fixée au 1er janvier 2018 et mise en place d’une clause de sauvegarde).

Lire la suite


[1] En l’état actuel de la législation fiscale et compte tenu du projet gouvernemental déposé.

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Limogé, le préfet du Rhône et d’Auvergne-Rhône-Alpes remplacé illico par celui de PACA

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Stéphane Bouillon, nouveau rpéfet du Rhône et d’Auvergne-Rhône-Alpes

Le glaive du ministre de l’Intérieur, en l’occurrence l’ancien maire de Lyon, Gérard Collomb est tombé.

Il a frappé l’actuel préfet du Rhône, mais aussi préfet de la région Auvergne-Rhône-Alpes, Henri-Claude Comet.

 Telle est la conséquence du faux pas constitué par la remise en liberté du terroriste de Marseille quelques jours avant l’attentat de la gare Saint-Charles.

Une enquête avait été diligentée par le ministère de l’Intérieur : pourquoi, alors qu’il était en situation irrégulière, le terroriste de Marseille n’a pas fait, comme le veut la procédure, l’objet d’une reconduite à la frontière lors de son interpellation vendredi 29 septembre pour vol à l’étalage ?

C’est à cette question qu’a essayé de répondre une enquête administrative de l’Inspection générale de l’administration (IGA).

Gérard Collomb a donné mardi 10 octobre, les résultats de cette enquête publique.

Pour lui, il n’y a pas eu “de fautes individuelles mais un ensemble de dysfonctionnements graves”, lors de la remise en liberté de l’assaillant de Marseille.

Pour être précis, la personne de permanence à la préfecture du Rhône, ayant autorité pour signer l’Obligation de quitter le territoire et le placement en rétention de l’individu, était injoignable ! Avec ce résultat : l’auteur du double homicide de Marseille avait finalement été relâché le samedi après-midi, comme l’obligeait la loi.

 S’il n’avait pas été relâché, l’assassinat des deux jeunes femmes sur le parvis de la gare de Saint-Charles, à Marseille, aurait pu être évité !

A peine huit mois à Lyon

Bilan, ce n’est pas le lampiste qui est sanctionné, mais le chef et la sanction est tombée : Henri-Claude Comet a été limogé, ainsi que son secrétaire général.

Il avait pris ses fonctions le 6 mars dernier. Il sera à peine resté huit mois en fonction dans la Région…

Il a été remplacé illico par Stéphane Bouillon, préfet de la région Paca (Provence-Alpes-Côte d’Azur), annonce faite en conseil des ministres, dès le lendemain du limogeage.

Le nouveau préfet du Rhône et d’Auvergne-Rhône-Alpes, Stéphane Bouillon a déjà exercé dans le corps préfectoral au sein de notre région qu’il connaît bien, puisque, entre 2006 et 2008 il a été préfet de la Loire.

Il a également été directeur de cabinet de Claude Guéant, lorsque ce dernier était ministre de l’Intérieur. C’est donc un préfet qui connaît parfaitement les rouages policiers qui a été nommé pour mettre en place les différentes procédures aptes à faire en sorte que les dysfonctionnement enregistrés lors de cette affaire ne soient plus qu’un lointain souvenir…

Le secrétaire général de la préfecture du Rhône également remplacé

 Le gouvernement a également « mis fin » aux fonctions du secrétaire général de la préfecture du Rhône, Xavier Inglebert, lequel a été remplacé par Emmanuel Aubry, qui occupait le même poste à la préfecture de la Loire-Atlantique.

En poste en PACA depuis le 1er août 2015, Stéphane Bouillon, soixante ans, le nouveau préfet du Rhône et d’Auvergne-Rhône-Alpes est un ancien élève de l’Institut d’études politiques de Paris et de l’ENA (promotion Louise Michel).

Il est titulaire d’un DEA de droit public.

 Ce natif de Cambrai a, successivement, été préfet de l’Aube en 2001, puis préfet de la Sarthe en 2003, puis de la Loire en 2006. Il est ensuite nommé le 28 juillet 2008, préfet de Corse, préfet de Corse du Sud, hors classe, poste qu’il occupe jusqu’en 2011.

 C’est alors qu’on le retrouve directeur de cabinet de Claude Guéant au ministère de l’Intérieur, puis préfet du Bas-Rhin et de l’Alsace à partir de novembre 2012.

Durant cette période, il fait partie des sept préfets “préfigurateurs” nommés en juillet 2015

par Manuel Valls, alors Premier ministre, pour préparer l’adaptation de l’organisation préfectorale de l’État à la nouvelle carte des grandes régions entrée en vigueur en janvier 2016.

Publiée le 16 oct. 2017 par LARGERON Dominique.

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Carnet dirigeants

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Développer votre activité, les bonnes et mauvaises idées

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En tant que chef de projet orienté résultats chez recruit-me, une bonne partie de mon travail consiste à analyser et créer des stratégies commerciales pour faire avancer et réussir toutes sortes de projets.

Après avoir accompagné un nombre important d’entreprises et entrepreneurs dans leur développement, voilà ce que je peux vous en dire :

Prévoir un budget

Bonne idée

Parce que le but premier de l’entrepreneur est de gagner de l’argent et non d’en dépenser, il est rare que celui-ci pense (ou accepte) d’accorder un budget à son développement commercial. Pourtant, vous pouvez en être sûr, sans investissement, pas de gain.

Alors, dès que possible, prévoyez une « stratégie » de développement et les dépenses associées pour avoir une idée du budget idéal à y consacrer et investissez !

Faire tout soi-même

Mauvaise idée

Encore une fois, à cause des budgets et gains limités de l’entrepreneur, ce dernier préfère souvent tout faire par lui-même.

Pour tout ce que vous souhaiteriez faire par vous-même la question à vous poser est : « Est-ce réellement dans vos compétences ? »
Si tel n’est pas le cas, la question à vous poser est alors : « Mieux vaut quelque chose de mal fait ou rien du tout ? »
Le plus souvent, la réponse est « Mieux vaut rien du tout ».
Pourquoi ? Parce que votre image en pâtira et cela fera fuir vos clients potentiels.

Par exemple, mieux vaut un profil LinkedIn bien travaillé qu’un site web douteux.

Autant que possible déléguez ce que vous ne savez pas bien faire et exploiter le temps économisé pour des choses plus essentielles et importantes comme la recherche de clients et le développement commercial.

Se faire accompagner

Bonne et mauvaise idée

Tout entrepreneur qui a réussi a dû faire appel un jour ou l’autre à des conseils et de l’accompagnement. Le plus important est de trouver la bonne personne et les bonnes compétences pour se faire accompagner, et c’est encore le plus difficile.

La personne qui vous accompagnera aura sa propre spécialité et tentera certainement de vous engager dans la voie qu’il maitrise le mieux (consciemment ou non, là n’est pas le problème).

Exemple. Si vous faites appel à un consultant en communication pour développer votre activité, celui-ci vous conseillera de mettre en place de meilleures techniques de communication alors que le besoin réel pour améliorer vos résultats était peut-être de développer vos compétences commerciales ou de remanier votre offre pour mieux la vendre.

Vous devez également faire attention au surplus de conseils. Chaque personne que vous rencontrerez aura son propre avis (pour les non-professionnels) et sa propre analyse (pour les professionnels) sur vos besoins et ce que vous devriez faire. Le mieux est encore d’écouter votre instinct et de travailler avec un professionnel qui aura compris votre vision.

Développer votre réseau

Très bonne idée

La meilleure idée qui soit pour plusieurs raisons.

L’entrepreneuriat est souvent synonyme de solitude, de difficultés et d’épreuves à surmonter que très peu de « non-entrepreneurs » peuvent comprendre.

En développant votre réseau vous allez pouvoir :

  • échanger avec des entrepreneurs qui connaissent ou ont connu vos problématiques
  • trouver des partenaires ou des prescripteurs
  • avoir de nouvelles idées pour votre activité
  • trouver des clients (pas forcément immédiatement ou directement, mais cela reste une bonne source de prospects)
  • rester motiver pour continuer votre aventure

A commencer dès que possible! (et même bien avant le lancement de votre activité)

Passer 6 heures par jour sur les réseaux sociaux

Mauvaise idée

A moins que vous soyez Community-Manager, vous pourriez passer 12 heures sur vos réseaux sociaux que cela n’aiderait sûrement pas votre activité à décoller.

Utilisez-les seulement pour ce qu’ils sont :

  • Une bonne source d’informations et de veille
  • Une source de prospects parmi d’autres (et pas forcément la plus adaptée à votre activité)
  • Un moyen de rester en contact avec vos followers et clients
  • Un moyen de communiquer
  • Le générateur de revenus le plus important au monde (pour Mark Zuckerberg évidemment)

Et que ce n’est pas :

  • la solution à tous vos problèmes
  • la seule (ou meilleure) façon de vendre vos produits et services
  • du temps de productivité (après une certaine dose en tout cas)

A vous de trouver le bon équilibre temps dépensé / résultats.

Adhérer à des réseaux professionnels

Bonne idée mais …

Adhérer à des réseaux professionnels est une excellente idée. Cela permet de créer des relations solides et à long terme avec les autres membres.

En revanche, il est totalement inutile d’adhérer à tous ceux que vous connaissez. Le plus efficace est encore d’en choisir 1 ou 2 maximum et de vous investir réellement dans ces derniers. C’est de loin la meilleure solution pour créer des contacts intéressants et rentabiliser les cotisations parfois coûteuses (exception faites de l’AJEL  évidemment)

Être proche de ses concurrents

Bonne et mauvaise idée

Il y a suffisamment de travail pour tout le monde.

Pourtant, dans la réalité, difficile de ne pas croire que lorsque votre concurrent signe un contrat, s’en est encore un qui vous passe sous le nez. Dans cette mentalité, difficile de créer une relation avec vos concurrents.

Tentez plutôt de les considérer comme des confrères. Cela vous permettra peut-être de créer des relations d’échanges sur les meilleures pratiques et pourquoi pas vous renvoyer des clients lorsque leurs demandes ne correspondent pas à vos spécialités.

Ce type de relation dépend des métiers et des mentalités de chacun, à vous de voir…

Se diversifier

Bonne et mauvaise idée

Cela peut-être une stratégie viable de se diversifier mais rarement bonne lorsqu’il s’agit de commencer une activité.

Dans le cas où vous avez une spécialité : Misez tout sur cette spécialité et servez-vous en pour vous différencier de vos concurrents directs ou indirects.
Si vous n’avez pas de spécialité : Trouvez-en une rapidement 🙂 même si en réalité vous en avez certainement déjà une mais que vous n’en avez pas encore conscience. (hello NouvellesCompétences)

Cibler un type de client précis

Bonne idée

Plus votre cible client sera précise, plus il vous sera facile de la trouver, de communiquer avec et de la convaincre que votre offre est parfaitement adaptée à leurs besoins.

A ce point, je vous invite à vous renseigner sur les Persona (Persona est une personne fictive qui représente un groupe cible. Lors de la construction du persona, cette personne fictive se voit assigner une série d’attributs qui enrichissent son profil pour mieux exprimer les caractéristiques du groupe cible. Dixit Wikipedia) (and hello again NouvellesCompétences)

Vous inscrire à l’AJEL

Bonne idée !

Rien de plus à ajouter, c’est une bonne idée.

Le MEDEF lance un accélérateur d’investissement pour les PME

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Le MEDEF lance, en collaboration avec les représentants des institutions financières (BEI-FEI, FBF, FFA, AFG et AFIC), Medef Accélérateur d’Investissement (MAI) afin de rapprocher les PME des financements adaptés à leurs besoins de croissance.

Cette plateforme vise les petites et moyennes entreprises solvables – chiffre d’affaires de 1 million à 100 millions d’euros – pour les aider à trouver un financement de longue durée auprès de fonds d’investissement gérés par des organismes financiers. L’objectif de MAI est d’être à l’origine de 500 millions euros de financement pour 500 entreprises par an.

Cette initiative propose :
– une mobilisation du réseau du MEDEF pour accompagner les entreprises
– le lancement d’une plateforme digitale de mise en relation
– la mobilisation des métiers du financement

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Cet article "Le MEDEF lance un accélérateur d’investissement pour les PME" est une publication du site MEDEF Lyon-Rhône et lisible sur le site source à cette adresse http://www.medeflyonrhone.fr/2017/10/09/le-medef-lance-un-accelerateur-d%E2%80%99investissement-pour-les-pme/.

Mandats « sécurité sociale » – Appel à candidatures – Acte 2 : Renouvellement des mandats CARSAT et CTR (Comités techniques régionaux)

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Le MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes est appelé à renouveler, début janvier 2018, les conseils d’administration au sein de la CARSAT Auvergne et de la CARSAT Rhône-Alpes. 

Les CARSAT ont pour rôle de  :

 

  • D’intervenir dans le domaine des risques professionnels en développant et en coordonnant la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles ;
  • De concourir à l’application des règles de tarification des accidents du travail et des maladies professionnelles et à la fixation des tarifs ;
  • D’informer et de conseiller les assurés et les employeurs sur la législation de l’assurance vieillesse ;
  • D’enregistrer et contrôler les données nécessaires à la détermination des droits à la retraite des assurés du régime général, de liquider et servir les pensions résultant de ces droits ;
  • De mettre en œuvre les programmes d’action sanitaire définis par la CNAMTS et la CNAVTS ;
  • D’assurer un service social à destination des assurés sociaux de leur circonscription.

Cliquez ici pour voir la fiche mandat.

Le mandataire doit remplir plusieurs conditions pour poser sa candidature à un mandat CARSAT :

  • Il doit avoir moins de 66 ans à la date de l’arrêté de sa nomination.
  • Il ne peut être assesseur de TASS ou de TCI sauf à renoncer à ses fonctions dans ces instances.
  • Il ne peut pas exercer une activité professionnelle ou avoir certaines responsabilités dans le ressort de l’organisme (risque de conflit d’intérêt).
  • Un même mandataire ne peut siéger dans plusieurs CARSAT à la fois mais il peut par exemple, détenir un mandat dans une URSSAF, ou une CAF ou une CPAM.

Le conseil d’administration se réunit au moins 4 fois par an.

Le MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes est invité à pourvoir, pour une durée de 4 ans, 4 titulaires et 4 suppléants pour chacune des CARSAT.

Cliquez ici pour découvrir la composition actuelle des CA des CARSAT Auvergne et CARSAT Rhône-Alpes.

Les membres désignés dans les conseils d’administration des CARSAT Auvergne et CARSAT Rhône-Alpes, seront appelés à siéger également au sein des Commissions Régionales des Accidents du Travail et Maladies Professionnelles (CRAT/MP) auxquelles les Conseils peuvent déléguer une partie de leurs pouvoirs en matière de santé au travail.

Nous vous remercions de bien vouloir transmettre vos propositions de candidatures, accompagnées pour chacune d’elle de la fiche de candidature remplie et de l’attestation sur l’honneur signée, au plus tard le 30 octobre 2017 à Célia DUCHEZ (celia.duchez@medeflyonrhone.com)

Cliquez ici pour télécharger la fiche de candidature.
Cliquez ici pour télécharger l’attestation sur l’honneur.

 

Comités Techniques Régionaux (CTR)

 

Le MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes est appelé à renouveler, début janvier 2018, les comité Techniques Régionaux de la CARSAT Auvergne et de la CARSAT Rhône-Alpes. 

Les CTR ont pour mission d’assister les conseils d’administration des CARSAT sur les questions relatives à la prévention et à la tarification des risques professionnels. Les CTR ont des compétences pour la tarification des accidents du travail et des maladies professionnelles, ainsi que pour la prévention des risques professionnelles.

Cliquez ici pour découvrir la fiche mandat.

Les CTR se réunissent obligatoirement 2 fois par an en session ordinaire. L’ensemble des membres des CTR peuvent se réunir en inter-comités techniques régionaux, une fois par an.

Le MEDEF Auvergne-Rhône-Alpes est invité à pourvoir, pour une durée de 4 ans, pour les caisses :

 

 

Rhône-Alpes, 5 titulaires et 5 suppléants dans les 5 CTR, selon le secteur d’activité :

  • CTR 1 : Métallurgie ;
  • CTR 2 : Bâtiment, Travaux Publics, transport, eau, gaz, électricité, livre, communication ;
  • CTR 3 : Chimie, caoutchouc, plasturgie, bois ameublement, textile, papier/carton, vêtement, cuirs et peaux, pierre et terres à feu ;
  • CTR 4 : Services, commerces et industries de l’alimentation, commerce non alimentaire ;
  • CTR 5 : Activités de service I et activités de service II.

 

 

Auvergne, 5 titulaires et 7 suppléants pour le CTR 1 et 1 titulaire et 1 suppléant pour le CTR 2, selon le secteur d’activité :

  • CTR 1 : Métallurgie, Bâtiment, Travaux Publics, transports, eau, gaz, électricité, livre communication, chimie, caoutchouc, plasturgie, bois, ameublement, papier et carton, textile, vêtement, cuir et peaux, pierre et terre à feu.
  • CTR 2 : Services, commerces et industries de l’alimentation, commerce non alimentaire, activités de service I et activités de service II.

Cliquez ici pour découvrir la composition actuelle des CTR.

Nous vous remercions de bien vouloir transmettre vos propositions de candidatures, accompagnées pour chacune d’elle de la fiche de candidature, au plus tard le 30 octobre 2017 à Célia DUCHEZ (celia.duchez@medeflyonrhone.com)

Cliquez ici pour télécharger la fiche de candidature.

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APERO DE LA FORME

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Le mardi 17 octobre 2017 de 18h à 20h30

Dans le cadre de son partenariat avec AG2R La Mondiale, la CPME du Rhône, soucieuse de la santé de ses adhérents, propose en cette rentrée un programme de découverte d’activité physique accessible à tous, un mardi par mois, également ouvert à vos conjoints et collaborateurs !

APERO DE LA FORME

Le rendez-vous : 

APERO DE LA FORME : MARDI 17 OCTOBRE | 18h00-20h30

Office des Sports – 1 quai Fillon 69007 Lyon
accès voiture – à 4 minutes du Matmut Stadium
accès métro – Ligne B arrêt Stade de Gerland + 12 minutes à pied

Le programme

  • 18h00 : Accueil / Vestiaire
  • 18h15 : Présentation du partenariat de la forme par Franck Morize, Secrétaire Général de la CPME du Rhône et José Messer, Directeur Régional Rhône Auvergne AG2R La Mondiale
  • 18h30 : Activité physique adaptée à tous les niveaux et encadrée par un coach certifié de la Ligue Athlétisme Auvergne Rhône Alpes
  • 19h30 : Apéro décontracté / échanges entre participants et avec le coach

INFORMATIONS & INSCRIPTION ________________________________

Date limite d’inscription : vendredi 13 octobre au plus tard
Inscription par mail à nreina@cpmerhone.fr
Tenue sportive conseillée | Vestiaires et douches à disposition

Pourquoi rejoindre la CPME du Rhône 

La CPME (ex-CGPME), Confédération des Petites et Moyennes Entreprises, est une organisation patronale interprofessionnelle, privée et indépendante, dont la représentativité est officiellement reconnue.

Elle assure la représentation et la défense de l’ensemble des petites et moyennes entreprises, tous secteurs confondus (industrie, commerce, services, artisanat), tant au niveau national, auprès des pouvoirs publics et des partenaires sociaux, qu’au niveau international.

Elle regroupe à la fois des fédérations professionnelles, syndicats de métiers et des structures territoriales.

Demande des conditions d’adhésion

Publiée le 09 oct. 2017 par FOULSHAM Eric. Mis à jour le 09 oct. 2017

Figure dans les rubriques
CPME 69 RHONE
Agenda CPME Rhône
Infos des VIP

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