Pour cette deuxième édition le Dîner Conférence Solidaire aura lieu le :

Mardi 5 décembre 2017 à partir de 19h
Hôtel Mariott, Cité Internationale, Lyon

Avec pour pour thématique :

« Innovation et Handicap, une chance pour l’entreprise »

Un sujet pour changer le regard que nous portons au handicap, qui devient source d’innovation et de nouveaux business…

4 grands témoins prendront la parole pour montrer comment le handicap est source d’innovation pour tous et générateur de nouveau business pour les entreprises :

• Bruno Rousset, Président du Groupe APRIL,
• Hervé Bernard, Responsable Insertion Handicap International,
• Jean-Baptiste Hibon, Conférencier et Fondateur du Réseau Humain,
• Laurent Fiard, Co-président de Visiativ et Président du Medef Lyon Rhône.

 
Participation : le montant d’une table de 8 personnes est de 1 500 euros. Les bénéfices de cette soirée financeront les missions de Handicap International

HANDICAP INTERNATIONAL est la plus importante association de dimension internationale sur Lyon (siège à Lyon, 350 salariés siège, 152 millions de budget, 56 pays d’intervention, plus de 3 233 collaborateurs). Co Prix Nobel de la Paix en 1997 pour la Campagne internationale pour l’interdiction des mines antipersonnel.

Handicap International intervient auprès des  populations vulnérables et des personnes handicapées, dans des situations de pauvreté, d’exclusion, de conflits ou de catastrophes naturelles, pour les accompagner vers l’autonomie et leur permettre de vivre debout.
 
Elle intervient sur 3 axes :

• la prévention des handicaps (déminage, sensibilisation aux dangers – mines, sécurité routière, santé maternelle et infantile,  interdiction des bombardements de civils…)
• les urgences humanitaires (réponse aux besoins de base des personnes en situation de handicap, prothèses, soin de réadaptation…)
• l’accompagnement dans la durée (insertion scolaire et professionnelle, formations des acteurs locaux – kynési thérapeutes, prothésistes etc…,)

En savoir plus : www.handicap-international.fr

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Cet article "Dîner conférence solidaire : réservez votre table dès maintenant !" est une publication du site MEDEF Lyon-Rhône et lisible sur le site source à cette adresse http://www.medeflyonrhone.fr/2017/11/09/diner-conference-solidaire-reservez-votre-table-des-maintenant/.

Si cette année, vous souhaitez développer votre réseau de clients, de fournisseurs et de partenaires, rendez-vous au prochain Business Quick Meeting d’AG2R LA MONDIALE et de la Marque Auvergne le :

JEUDI 23 NOVEMBRE 2017
À 19H00
HALLES DE LYON PAUL BOCUSE
LYON 3ème

Concept innovant de rendez-vous informels, façon speed dating où chaque participant dispose d’un parcours individualisé.

Un modèle efficace et opérationnel, en 1h30, où chacun peut repartir avec des contacts potentiels et pour certains des futurs rendez-vous d’affaires.

Au programme :

• 19H00 : Accueil
• 19H30 : Le mot d’ouverture par Laurent WAUQUIEZ, Président de la Région Auvergne-Rhône-Alpes, Philippe LAURENT, Président de la Marque Auvergne et José MESSER, Directeur régional Rhône-Auvergne AG2R LA MONDIALE
• 19h50 – 21H30 : BUSINESS QUICK MEETING autour d’un cocktail-dînatoire animé par Martin CHAVIGNIER et Alain JEHEL 

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Cet article "Et si vous développiez votre réseaux avec un BUSINESS QUICK MEETING" est une publication du site MEDEF Lyon-Rhône et lisible sur le site source à cette adresse http://www.medeflyonrhone.fr/2017/11/07/et-si-vous-developpiez-votre-reseaux-avec-un-business-quick-meeting/.

VIP Stage vous informe sur les conditions et règles à respecter pour embaucher un stagiaire à l’issue de son stage, ainsi que les conséquences de la conclusion d’un contrat de travail entre ces 2 parties, qu’il soit en CDD, Intérim ou CDI.

Vous avez accueilli un stagiaire au sein de votre entreprise et vous êtes pleinement satisfait de son travail et son investissement. De ce fait, vous souhaitez le garder et vous allez donc lui proposer un contrat de travail.
Mais que choisir… Intérim, CDD ou CDI ? Et quels en sont les obligations ?

La première étape est de définir votre besoin. Si l’emploi sur lequel le stagiaire va être embauché a un caractère stable, l’entreprise doit légalement proposer un CDI à l’ancien stagiaire. En revanche, si l’emploi proposé a un caractère incertain ou bien encore temporaire, comme par exemple suite à une croissance d’activité, l’employeur peut lui proposer un contrat d’intérim ou un CDD.

Par ailleurs, il est important de garder à l’esprit que les conditions prévues par la convention de stage sont bien différentes de celles d’un contrat de travail. Alors que l’accord entre le stagiaire et l’entreprise est « simplement » régi par une convention de stage (qui est souvent différente d’un organisme d’enseignement à un autre), le contrat de travail est bien plus complet, contenant notamment des informations relatives à la convention collective, la rémunération, des informations sur l’employé et l’entreprise… Il peut également contenir des clauses facultatives comme une clause de non-concurrence, de mobilité ou d’exclusivité.

Enfin, concernant la période d’essai, l’embauche d’un stagiaire permet à ce dernier de la réduire si la conclusion du contrat de travail est signée dans les 3 mois suivant la fin du stage. La période d’essai peut même être intégralement déduite si la mission est la même que lors de son stage.

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Cet article "Embaucher un collaborateur à l’issue de son stage" est une publication du site MEDEF Lyon-Rhône et lisible sur le site source à cette adresse http://www.medeflyonrhone.fr/2017/11/07/embaucher-un-collaborateur-a-l%E2%80%99issue-de-son-stage/.

De plus en plus d’entreprises font appel à des stagiaires, que ce soit pour repérer de nouvelles compétences en vue d’embauche ou bien encore pour étoffer les équipes existantes. Toutefois, recruter un stagiaire n’obéit pas à la même démarche que celle de recruter un collaborateur en CDD ou CDI. Elle doit répondre à des méthodes de recrutement spécifiques si l’on souhaite attirer les meilleurs profils. Quelques conseils pour vous aider…

Les étapes préalables :

La première étape est de définir clairement les besoins de l’entreprise ; c’est à partir de ce travail que l’on pourra définir les missions et le profil du candidat que l’on recherche.

Même si cette étape peut paraitre fastidieuse, elle permettra de gagner un temps précieux à l’entreprise en évitant de rencontrer des profils inadaptés aux besoins ou encore pire de recruter un stagiaire qui ne correspond pas aux attentes.

En effet, il est souvent plus compliqué de réaliser la fiche de poste d’un stagiaire que celle d’un collaborateur salarié puisque les missions confiées seront souvent transverses.

Quand les besoins auront été clairement établis, il s’agira de définir la ou les mission(s) confiées au stagiaire en détaillant les différentes tâches, le niveau d’autonomie que vous souhaitez offrir. L’enjeu principal est de pouvoir proposer une fiche de poste qui soit aussi valorisante pour le candidat que profitable pour l’entreprise.

Ensuite, il s’agira de déterminer le profil recherché : niveau de formation, expériences professionnelles passées, qualités relationnelles ou organisationnelles…

Cette étape est également importante car une start up ou un grand Groupe ne rechercheront généralement pas le même profil.

Puis l’entreprise devra se questionner sur le budget à allouer à la rémunération du stagiaire. Même si un minimum obligatoire de 436.05 euros par mois est fixé pour les stages conventionnés supérieurs à 2 mois, une entreprise peut décider d’augmenter ce montant avec pour but de rendre son offre de stage plus attrayante.

Reste alors à rédiger de façon claire et didactique l’offre de stage ; nous vous conseillons si possible de l’adapter aux canaux choisis c’est-à-dire de la rédiger de manière différente pour un site spécialisé, pour une école…

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Cet article "Comment recruter LE bon stagiaire ?" est une publication du site MEDEF Lyon-Rhône et lisible sur le site source à cette adresse http://www.medeflyonrhone.fr/2017/11/07/comment-recruter-le-bon-stagiaire/.

Dans le cadre de la réforme de l’apprentissage souhaitée par le gouvernement, le MEDEF National a fait connaître les orientations de la réforme qu’il appelle de ses vœux.

Pour revaloriser l’apprentissage, qui pâtit d’une mauvaise image depuis des années, le MEDEF souhaite faire valoir 3 principaux points à l’occasion des négociations qui viennent de démarrer concernant sa réforme.
En premier lieu, il propose de clarifier les responsabilités de chacun et le circuit de financement, avec en première responsabilité les branches professionnelles.

Ensuite, le MEDEF incite à l’ouverture de l’apprentissage de manière globale :

• au plus de 26 ans,
• à l’ensemble des secteurs et des métiers.

Le but est réellement d’en faire une voie de formation généralisable qui offrira une véritable reconnaissance professionnelle aux bénéficiaires.

Enfin, il est nécessaire d’intégrer les centres de formations des apprentis (CFA) dans le processus de mesure de la performance et de la qualité du système qui sera mis en œuvre pour la formation professionnelle.

Le calendrier législatif est prévu pour le printemps 2018 mais les contenus et  modalités de discussion découleront de la concertation qui vient de débuter.

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Cet article "Réforme de l’apprentissage : les orientations du MEDEF" est une publication du site MEDEF Lyon-Rhône et lisible sur le site source à cette adresse http://www.medeflyonrhone.fr/2017/11/07/reforme-de-l%E2%80%99apprentissage-les-orientations-du-medef/.