vendredi 13 mars 2026
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After du GEVIL : le mercredi 28 juin 2017 à partir de 18 h au BOUDOIR

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28.06.2017 – 18h00 > 20h00
Le BOUDOIR
13 place Jules Ferry
LYON

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Réunion délocalisée de la commission sociale du MEDEF Lyon-Rhône au nouveau siège de The Adecco Group France

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C’est dans les superbes locaux du nouveau siège de The ADECCO Group France à Villeurbanne, que s’est tenue le 28 juin 2017, la commission sociale du MEDEF Lyon-Rhône.

Accueillis par Alexandre GAUTHIER, Directeur de Zone et Emmanuel MAILLET, Directeur des Relations Sociales Groupe, les membres de la commission ont pu apprécier la qualité des infrastructures mises à leur disposition pour cette réunion.

Après une présentation du Groupe, de son activité et de ses 15 marques par Alexandre GAUTHIER, Emmanuel MAILLET a ensuite détaillé l’actualité sociale du groupe basée sur la qualité du dialogues social, le développement du socle social (notamment, qualité de vie au travail et égalité professionnelle), ainsi que sur l’accueil, le recrutement et la formation.

Conformément à l’ordre du jour, les membres de la commission ont ensuite pu échanger sur le thème du « droit à la déconnexion », suite à la présentation des réflexions conduites au sein d’un groupe de travail piloté par Métallurgie Rhodanienne.

Enfin, le Cabinet AGUERA représenté par Joseph AGUERA et Philippe de LA BROSSE a esquissé en séance ce que pourrait être le contenu du projet de loi permettant de réformer par ordonnances le Code du Travail. A retenir : Une philosophie basée sur une flexibilité accrue accordée aux entreprises, et des mesures s’inscrivant dans cet esprit, telles que la possibilité de déroger à l’accord de branche, la fusion des instances représentatives du personnel, ou encore le plafonnement des dommages et intérêts pour licenciement abusif…Des évolutions réglementaires que la commission sociale du MEDEF Lyon-Rhône ne manquera pas de suivre avec attention dans les semaines et les mois qui viennent.

Constituée exclusivement des branches professionnelles et entreprises adhérentes du MEDEF Lyon-Rhône, la commission sociale est présidée par Thierry FAYETTE, DRH Monde – VOLVO Trucks.

 

Pour accéder à la présentation « Droit à la déconnexion » de Métallurgie Rhodanienne, cliquez ici

Pour accéder au projet de loi d’habilitation à prendre par ordonnances les mesures pour le renforcement du dialogue social adopté en Conseil des Ministres le 28 juin, cliquez ici

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Retour sur… la dernière soirée Entr’Adhérents

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C’est au Fort de Vaise que le MEDEF Lyon-Rhône avait réuni ses adhérents le 15 juin dernier.

L’occasion pour Laurent Fiard, fraichement réélu Président du MEDEF Lyon-Rhône, de faire un rapide bilan des actions menées dans le cadre de son premier mandat et de présenter les objectifs de l’organisation à l’horizon 2020.

L’occasion également de présenter, à travers de courtes vidéos, les nouveaux adhérents, et de distribuer l’annuaire 2017-18.

La soirée s’est terminée par un cocktail « avec vue sur Saône », accompagné du mélodieux quatuor Soul’R & Pulse… pour le plus grand plaisir des adhérents !

 

Retrouvez la galerie photos de la soirée Entr’Adhérents

 

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Une ingénieure, Sophie Commereuc, à la tête de l’Alliance des Grandes Ecoles d’Auvergne-Rhône-Alpes

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C’est la première fois que cette association élit une femme depuis sa création dans les années 70 : Sophie Commereuc, directrice de l’école d’ingénieur Sigma Clermont, vient d’être portée à la tête de l’Alliance des Grandes Ecoles Auvergne-Rhône-Alpes (Agera).

Elle succède à Jean-Baptiste Lesort, directeur de l’Ecole nationale des travaux publics de l’Etat (ENTPE).

Sophie Commereuc est ingénieure diplômée de l’Ecole nationale supérieure de chimie de Clermont-Ferrand (ENSCCF) et titulaire d’un doctorat de l’Université Claude-Bernard à Lyon.

Elle débute sa carrière en R&D dans l’industrie, se tourne ensuite vers l’enseignement supérieur et la recherche et est nommée professeur des universités en 2001.

Elle prend la direction de l’ENSCCF, son ancienne école, en 2007, et supervise la fusion avec l’Institut français de mécanique avancée qui donne naissance à Sigma Clermont en 2016.

Décrite comme une « femme de réseaux », Sophie Commereuc multiplie les responsabilités : elle est aussi vice-présidente de la Fédération Gay-Lussac, vice-présidente de l’association d’établissements Université Clermont Auvergne et Associés et engagée à la Conférence des Grandes Ecoles (CGE).

L’Agera est un réseau d’établissements d’enseignement supérieur en Auvergne-Rhône-Alpes qui compte 42 grandes écoles de la région, représentant 35 000 étudiants, soit près de 12 % de la population étudiante d’Auvergne-Rhône-Alpes.

De par sa taille, l’Agera constitue la première  conférence régionale d’Ecoles en France.

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Délégué régional d’Engie, Thierry Raevel prend les rênes du Pôle de compétitivité chimie-environnement, Axelera

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A quarante-cinq ans, Thierry Raevel, délégué régional d’Engie vient de succéder à Pierre Beccat à la présidence d’Axelera, le pôle de compétitivité chimie-environnement Auvergne-Rhône-Alpes.

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur Esem, ce quadra a débuté sa carrière dans le groupe Bouygues en 1995. Puis il a rejoint Suez-Degrémont en 2000 « pour y exercer pendant 10 ans des postes de direction de projets puis de directeur d’activités en France ».

A la Lyonnaise des Eaux, il a ensuite travaillé comme « business developer » dans des activités liées à la protection de l’environnement et à la gestion portuaire pendant trois ans. C’est en 2013 qu’il a rejoint Engie dans la direction de projet du groupe, chargée de la transformation des fonctions achats dans l’ensemble des filiales.

Début 2015, Thierry Raevel a pris la tête de la délégation régionale d’Engie, poste occupé aujourd’hui. A cette date, il a intégré la gouvernance du pôle Axelera.

A savoir que Thierry Raevel est par ailleurs élu à la CCI de Lyon Métropole St-Etienne Roanne et à la CCI de la Région Auvergne-Rhône-Alpes.

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Le cabinet d’avocats Brumm & Associés intègre le groupe de consulting et d’audit Segeco

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Richard Brumm a été le créateur du cabinet Brumm & Associés (Photo DR)

Le groupe de consulting, d’audit, d’expertise comptable, de droit et de rapprochement d’entreprise Segeco dirigé par Jean-Loup Rogé, s’associe avec le cabinet d’avocats Brumm & Associés.

 À compter de mi-juillet 2017, Brumm & Associés devient ainsi une structure pluri-professionnelle de Segeco.

 Ce rapprochement est possible grâce à la « loi Macron » dont les décrets d’application sont paru en cette année 2017 : les avocats, experts-comptables, et l’ensemble des professions juridiques réglementées ont désormais la possibilité de conjuguer leurs compétences au sein de structures communes.

 Le rapprochement de Segeco et du cabinet Brumm & Associés fait écho à ce contexte nouveau, « en offrant la possibilité à Segeco de se doter des moyens nécessaires pour faire face aux nouveaux défis du monde économique », expliquent les dirigeants de ce cabinet.

 Fondé en 1974 par Richard Brumm, actuellement adjoint aux finances de la Ville de Lyon, Brumm & Associés est notamment spécialisé en négociation et contentieux, au service des professionnels et des particuliers.

 Du fait des responsabilité actuelles de Richard Brumm, le cabinet est désormais piloté par Bruno Briatta, Caroline Brumm Godet, Pierre-Yves Cerato, Stéphane Chouvellon et Marie-Josèphe Laurent.

 « Cette nouvelle opération de développement s’inscrit dans la stratégie de Segeco basée sur le déploiement de spécialistes en proximité. Ce rapprochement permet à Segeco de renforcer son offre en Droit, en intégrant l’expertise d’un spécialiste reconnu en négociation et contentieux », se félicite-t-on au sein de Segeco.

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International, puis-je bénéficier de financements ? [Matinales de formation CPME]

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Le jeudi 29 juin 2017 de 09h à 12h30

En partenariat avec le département Relation Employeur IDRAC Business School, FIDUCIAL et le Barreau de Lyon, la CPME du Rhône vous propose tout au long de l’année des temps de formation en matinée et en soirée sur les thématiques suivantes : développement commercial, gestion/finance, management, RH, juridique, innovation, numérique, marketing, communication, stratégie et international.

Gérer mes exportations, Quels incoterms ?
01/06 – Animée par Fabrice Mummolo, Cargo Global Logistics
Les incoterms outils de négociation commerciale. Pour bien gérer mes opérations à l’international, quels incoterms choisir ? Présentation détaillée des Incoterms 2010 avec expérience partagée d’un commissionnaire de transport.
Le rôle du manager dans la conduite de changement
06/06 – Animée par Nathalie Guigues, Reconnessens
« LE CHANGEMENT C’EST AVANT ! 90 % du travail du manager devrait se faire avant même de commencer à imaginer le changement.
Acquérez une méthodologie qui permet d’accélérer l’appropriation du changement par les équipes tout en réduisant les résistances. Echangez à partir d’exemples concrets sur le positionnement des acteurs ainsi que sur le rôle du manager pour anticiper les situations de crise. Aborderez la préparation de la conduite du changement comme une opportunité ».
Comprendre les nouveaux business models
08/06 – Animée par Xavier Bonnaud, Vertical Innovation
Le business model représente la façon dont une entreprise crée de la valeur. Le plus classique consiste à produire une offre et à la vendre avec une marge. Mais voilà, l’économie mature dans laquelle nous évoluons et la forte évolution technologique mettent sous pression le business historique des entreprises. Dès lors, pour retrouver ou maintenir leur performance économique, les entreprises focalisent leurs efforts sur leur offre. Faire mieux ce qu’elles font déjà très bien. Ce faisant, elles portent insuffisamment d’effort sur l’axe de faire autrement ou encore d’apprendre à faire ce dont les clients ont besoin. Réinterrogez vos propres convictions, façons de faire et à ouvrez vous à de nouveaux champs des possibles.
Evaluer son prix de revient pour calculer sa rentabilité 
13/06 – Animée par Patrick Maublanc, ACCELR
Le chiffrage de vos prestations est stratégique pour obtenir les marchés sur lesquels vous vous positionnez mais également pour vous assurer d’une rentabilité suffisante. Pour cela vous devez connaître vos prix de revient pour appliquer les bons prix de vente ni trop bas, ni trop hauts !
Comment améliorer ma communication avec mon équipe ?
22/06 – Animée par S. Cazenave, OREAS Conseil
Analyser le fonctionnement d’un groupe : La définition et la représentation du groupe – Adapter la communication aux besoins de l’équipe : Les étapes de construction de la cohésion d’une équipe et les rôles et les responsabilités du leader associés à ces besoins – Gérer les relations collectives et individuelles : cadres de référence et styles de management.
Comment lancer une innovation sur le marché ?
27/06 – Animée par Didier Chavanon, BMES CONSULT
Lancer un nouveau produit, un nouveau service, ouvrir un nouveau segment de marché…Une bonne idée du Bureau d’étude ou du service commercial ne suffit plus… Cette démarche stratégique pour l’entreprise doit être étudiée, organisée, planifiée et financée pour permettre toutes les chances de succès de ce lancement. Comment bien préparer son lancement d’innovation ? Comment construire un plan d’action et une stratégie de lancement ?

International, puis-je bénéficier de financements ?

29/06 – Animée par René Gaucher et Christian Terrier, BPI Assurances Export

L’international, relais de croissance ? Quelles solutions mettre en œuvre ? Comment soutenir les besoins de prospection de marchés à l’étranger ? La négociation, la réalisation et la sécurisation des exportations ? Les investissements ? Entretiens possibles en fin de formation.
Inscrivez-vous vite, seules 12 places sont disponibles !

Les coûts de ces matinées sont intégralement pris en charge par la CPME du Rhône, le Barreau de Lyon, FIDUCIAL, l’IDRAC et les intervenants.

INSCRIPTION par mail auprès de Gaëlle GENNEVOIS : ggennevois@cpmerhone.fr

Merci de préciser vos nom/prénom, ainsi que le nom de votre entreprise, votre fonction et la ou les date(s) choisie(s).

Par respect pour les organisateurs, merci de bien vouloir honorer votre engagement de présence
Programme annuel de l’Espace Formation à télécharger ici.

Rejoignez vous aussi la CPME :

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Table Ouverte du GEVIL: le vendredi 23 juin à partir de midi aux Amitiés Gourmandes

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23.06.2017 – 12h00 > 14h00
Amitiés Gourmandes – chez KLEVIS
48 place Jules Grandclément
VILLEURBANNE

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Digital Summ’R

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Digital Summ’R est le 1er événement européen BtoB dédié à la performance et à l’innovation des PME et des ETI de la filière numérique.

En une seule journée, venez profiter d’un état de l’art sur les enjeux, partagez des bonnes pratiques, rencontrez des partenaires qui pourront dynamiser votre croissance.

Pour qui ? Pourquoi ?
Dirigeants et cadres dirigeants des entreprises du numérique
Responsables de la stratégie numérique des entreprises des secteurs traditionnels
Managers métiers (RH, Communication, Marketing, Force de ventes…) confrontés à la transformation numérique
Mise à jour sur les problématiques de croissance
Retours d’expériences concrets à transposer dans les entreprises
Networking avec +700 professionnels
Rencontres avec des experts

Stratégie, Business & Finance RH & Formation
•    Quel outil financier pour quel cas de figure : LMBO, HBO…
•    Cybersécutrité :  quel est l’impact de la nouvelle norme ?
•    FUSAC : Comment ça se passe coté acquéreur et vendeur
•    Aquisition transfrontière : comment ça se passe en Allemagne

•    Quand le handicap devient un atout
•    Savoir conserver ses talents
•    Les nouveaux modes de sourcing dans le recrutement
•    Le bien-être au travail

Ventes & Marketing R&D & Technologies
•    Smarketing : les nouvelles relations entre vente et marketing
•    Inbound marketing vs outbound : le bon dosage pour un maximum de lead !
•    L’éffet whaouhhhh dans la tech
•    Innover par empathie : mieux comprendre ses clients pour mieux les servir

•    L’intelligence artificielle
•    Blockchain : la base de nos interactions ?
•    Big Data : données déstructurées, on en fait quoi ?
•    Plongée dans le Deep Machine Learning

Keynote Speaker : Jurgen Appelo – « Managing for Happiness »
Le constat est simple : les salariés heureux sont des salariés plus productifs !
« Managing for happiness », une conférence de conseils et d’outils de management pour le bien-être de tous les acteurs de votre entreprise.
Des astuces concrètes que vous pourrez mettre en place dès le lundi matin afin de faire de votre entreprise un endroit plus heureux pour travailler, avec des gens qui expérimentent et stimulent l’innovation.
Comment modifier votre organisation, pas vos collaborateurs ?
Les managers ne sont pas les seuls concernés, cette responsabilité est l’affaire de tous les membres de l’entreprise.

Voir tout le programme

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Comment lancer une innovation sur le marché ? [Matinales de formation CPME]

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Le mardi 27 juin 2017 de 09h à 12h30

En partenariat avec le département Relation Employeur IDRAC Business School, FIDUCIAL et le Barreau de Lyon, la CPME du Rhône vous propose tout au long de l’année des temps de formation en matinée et en soirée sur les thématiques suivantes : développement commercial, gestion/finance, management, RH, juridique, innovation, numérique, marketing, communication, stratégie et international.

Comment lancer une innovation sur le marché ? [Matinales de formation CPME]

Gérer mes exportations, Quels incoterms ?
01/06 – Animée par Fabrice Mummolo, Cargo Global Logistics

Les incoterms outils de négociation commerciale. Pour bien gérer mes opérations à l’international, quels incoterms choisir ? Présentation détaillée des Incoterms 2010 avec expérience partagée d’un commissionnaire de transport.
 

Le rôle du manager dans la conduite de changement
06/06 – Animée par Nathalie Guigues, Reconnessens

« LE CHANGEMENT C’EST AVANT ! 90 % du travail du manager devrait se faire avant même de commencer à imaginer le changement.
Acquérez une méthodologie qui permet d’accélérer l’appropriation du changement par les équipes tout en réduisant les résistances. Echangez à partir d’exemples concrets sur le positionnement des acteurs ainsi que sur le rôle du manager pour anticiper les situations de crise. Aborderez la préparation de la conduite du changement comme une opportunité ».

 

Comprendre les nouveaux business models
08/06 – Animée par Xavier Bonnaud, Vertical Innovation
Le business model représente la façon dont une entreprise crée de la valeur. Le plus classique consiste à produire une offre et à la vendre avec une marge. Mais voilà, l’économie mature dans laquelle nous évoluons et la forte évolution technologique mettent sous pression le business historique des entreprises. Dès lors, pour retrouver ou maintenir leur performance économique, les entreprises focalisent leurs efforts sur leur offre. Faire mieux ce qu’elles font déjà très bien. Ce faisant, elles portent insuffisamment d’effort sur l’axe de faire autrement ou encore d’apprendre à faire ce dont les clients ont besoin. Réinterrogez vos propres convictions, façons de faire et à ouvrez vous à de nouveaux champs des possibles.
 
Evaluer son prix de revient pour calculer sa rentabilité 
13/06 – Animée par Patrick Maublanc, ACCELR
Le chiffrage de vos prestations est stratégique pour obtenir les marchés sur lesquels vous vous positionnez mais également pour vous assurer d’une rentabilité suffisante. Pour cela vous devez connaître vos prix de revient pour appliquer les bons prix de vente ni trop bas, ni trop hauts !
 
Comment améliorer ma communication avec mon équipe ?
22/06 – Animée par S. Cazenave, OREAS Conseil
Analyser le fonctionnement d’un groupe : La définition et la représentation du groupe – Adapter la communication aux besoins de l’équipe : Les étapes de construction de la cohésion d’une équipe et les rôles et les responsabilités du leader associés à ces besoins – Gérer les relations collectives et individuelles : cadres de référence et styles de management.
 

Comment lancer une innovation sur le marché ?

27/06 – Animée par Didier Chavanon, BMES CONSULT

Lancer un nouveau produit, un nouveau service, ouvrir un nouveau segment de marché…Une bonne idée du Bureau d’étude ou du service commercial ne suffit plus… Cette démarche stratégique pour l’entreprise doit être étudiée, organisée, planifiée et financée pour permettre toutes les chances de succès de ce lancement. Comment bien préparer son lancement d’innovation ? Comment construire un plan d’action et une stratégie de lancement ?
 
International, puis-je bénéficier de financements ?
29/06 – Animée par René Gaucher et Christian Terrier, BPI Assurances Export
L’international, relais de croissance ? Quelles solutions mettre en œuvre ? Comment soutenir les besoins de prospection de marchés à l’étranger ? La négociation, la réalisation et la sécurisation des exportations ? Les investissements ? Entretiens possibles en fin de formation.
 

Inscrivez-vous vite, seules 12 places sont disponibles !

Les coûts de ces matinées sont intégralement pris en charge par la CPME du Rhône, le Barreau de Lyon, FIDUCIAL, l’IDRAC et les intervenants.

INSCRIPTION par mail auprès de Gaëlle GENNEVOIS : ggennevois@cpmerhone.fr

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Par respect pour les organisateurs, merci de bien vouloir honorer votre engagement de présence
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Publiée le 15 mai 2017 par FOULSHAM Eric. Mis à jour le 16 juin 2017

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