vendredi 13 mars 2026
Accueil Blog Page 246

RAID NAPOLEON

0

Un défi un peu fou que relèveront :

Cathy SIMON, directrice de CENTAURE

Olivier BATAILLARD, gérant de NIPSKO EVOLUTION

Michèle GUIONNET, directrice générale de CARREL

Sébastien BICHET, directeur d’AXELIS INTERIM

(ci-dessus en tenue d’entrainement, accompagné de Jacques MARECHET, membre de l’organisation du Raid Napoléon)

Propriété de publication

Cet article "RAID NAPOLEON" est une publication du site www.cpmerhone.fr lisible sur le site source à cette adresse http://www.cgpme-ra.org/rhone/2017-06-actu-raidnapoleon.html.

BUSINESS PILOT [Portrait de réseaux]

0

« Sport – Détente – Réseau » sont les mots clé qui définissent ce réseau. Et ils ne sont
pas anodins puisqu’ils résument à la fois l’objet de ce réseau, à la fois son état
d’esprit.

L’intérêt du réseau Business Pilot

L’histoire commence sur le constat de quatre dirigeants, Emilie Fressinet, Lionel Lopes,
Fabrice Mola, Alexandre Lutaud :  « nous avons une thématique commune en terme de
stratégies de développement de l’entreprise. Nous travaillons déjà ensemble. Nous pourrions alors systématiser notre démarche, mutualiser nos moyens, partager notre
expertise et notre état d’esprit au plus grand nombre » C’est ainsi qu’est né Business Pilot.

La vocation de Business Pilot

La vocation de Business Pilot est de favoriser le développement du réseau et du chiffre d’affaires en générant du lead à travers des soirées ludiques et sportives. L’ensemble dans un état d’esprit convivial et détendu.

Qui sont les adhérents de Business Pilot ?

Deux catégories d’adhérents :

1. Les « actifs » qui se regroupent au moins une fois par mois et qui sont sélectionnés
pour être des experts dans leur domaine, tous porteurs de ompétences
spécifiques en vue du développement de l’entreprise. Exemple : expert en création
de site, expert en support de communication, expert en comptabilité, expert en
marketing… Coût de l’adhésion : 70 euro(s) par an et -du temps-.

2. Les adhérents « à l’année »: sont les invités des soirées. Ils peuvent adhérer sans
aucune contrainte et bénéficier de visibilité sur le site web.

  • 45 euros HT / an pour le logo sur le site internet + parution sur l’annuaire ;
  • 90 euros HT / an pour le logo sur le site internent + parution l’annuaire + Vidéo ;

Celui qui en parle le mieux:

Lionel LOPES : coordinateur du réseau :
« Nous avons une conscience réelle que le développement d’une entreprise passe par
les réseaux. Nous en connaissons plusieurs sur Lyon et sa région. Nous avons envie de casser certains codes et développer un réseau autour de la détente. Nous sommes tous des entrepreneurs confrontés à une réalité économique extrêmement exigeante cependant, nous devons faire preuve de créativité et d’innovation en permanence. Et pour être
efficaces dans nos métiers de développement, nous nous devons d’être créatifs, innovants,
positifs… C’est pourquoi nous avons envie d’échanger dans la bonne humeur autour
d’activités reposantes sportives, ludiques. Nos soirées sont organisées autour du bowling,
pétanque, badminton, foot… Nous constatons déjà, après quelques mois d’existence
seulement, qu’une dynamique se crée et ne s’arrête plus. Et nous nous sentons en « mission
accomplie » lorsque nous croisons de grands sourires enchantés et que l’on entend que des
connexions de business s’établissent. »

Le Business Pilot en pratique

Une soirée par mois est organisée. Le réseau compte une base de données d’au moins 90
personnes qui permettent d’assurer un minimum de 30 personnes chaque soirée.
Le nombre d’adhésions est en évolution permanente !

Envie d’en savoir plus ?

Pour des renseignements sur le réseau ; Et aussi pour un questionnement à dominante stratégique : plusieurs possibilités s’offrent à vous :

visiter le site web où chaque page est très épurée pour une compréhension très rapide :
http://www.business-pilot.fr/

venir sur la pages facebook Business Pilot

Et surtout ne pas hésiter à contacter
Lionel Lopes : 06 19 74 17 36
Une réponse très rapide vous est assurée.

A la découverte du Domaine Guigal

0

Dans le cadre des rencontres « Accords Mets et Vins », Laurent Montmain du Club Les Plaisirs Gourmands a voulu proposer un événement unique et original. Le Domaine Guigal situé à Ampuis, ouvre ses portes le jeudi 22 juin pour partager un moment d’histoire et faire découvrir sa cave et ses vins…

Retrouvons-nous : 

  • Date: Le Jeudi 22 Juin
  • Lieu: Château D’Ampuis
  • Horaire: 15h/18h
  • Adresse: 69420 Ampuis
  • Parking: Privé
  • Participation aux frais: Offert, événement réservé exclusivement aux membres du Club Les Plaisirs Gourmands


Attention, places limitées à 18 personnes.

Validation de l’inscription par mail sur contact@club-gourmand.fr

Pour toutes demandes d’informations complémentaires, 

Laurent Montmain 06 87 23 81 38

Salutations gastronomiques

Publiée le 29 mai 2017 par FOULSHAM Eric. Mis à jour le 29 mai 2017

Figure dans les rubriques
Agenda Club les Plaisirs Gourmands
CLUB LES PLAISIRS GOURMANDS
Restonews
Infos des VIP

Propriété de publication

Cet article "A la découverte du Domaine Guigal" est une publication du site Lyon-Entreprises.com lisible sur le site source à cette adresse http://www.lyon-entreprises.com/News/Restaurant-Gastronomie/Restonews/A-la-decouverte-du-Domaine-Guigal-i81590.html.

Conférence GREEN-IT

0

C’est un fait, les technologies informatiques et de communications sont omni-présentes dans notre quotidien.

Avec les objets connectés, leur nombre devrait être multiplié environ par 3 dans les 3 années à venir. Cette expansion à priori inéluctable, n’est pas sans conséquence pour l’environnement. Le « Green IT » a pour but de regrouper toutes les bonnes pratiques et technologies visant à limiter l’impact de ces technologies sur l’environnement. Les nouvelles technologies sont également au service d’autres secteurs d’activité qui contribuent au développement de systèmes moins gourmands en énergie par exemple.

Cette conférence a donc pour ambition de vous présenter le Green IT, de vous donner quelques leviers pour agir simplement, ainsi que pour appréhender les principes clés du Green IT.

La conférence est animée par Christophe LOBA, gérant de l’entreprise GREEN IT ADDICT qui a pour vocation de vous guider au quotiden pour une meilleure maîtrise de vos systèmes informatiques dans le développement durable.

Propriété de publication

Cet article "Conférence GREEN-IT" est une publication du site http://www.leclustr.org/ et lisible sur le site source à cette adresse http://www.leclustr.org/agenda/conference-green-it.

Le Déjeuner Network #79 du Club Les Plaisirs Gourmands se tenait A La Guill’On Dîne

0

La 79ème édition du Déjeuner Network du Club Les Plaisirs Gourmands avait lieu au restaurant « A La Guill’On Dîne » dans le quartier historique de la Guillotière de Lyon 7ème. L’occasion de réunir une quinzaine de dirigeants et de profession libérales d’origine très diverses. 

Déjeuner network #79 du Club les Plaisirs Gourmands à la Guill'On Dîne

Le principe des déjeuners network

Le Déjeuner Network s’adresse à celles et ceux qui souhaitent à travers la gastronomie, développer leur réseau professionnel et leur business.

Le 3ème mardi du mois, un déjeuner est organisé dans un restaurant de Lyon ou des environs, partenaire du Club Les Plaisirs Gourmands. Ce déjeuner est réservé exclusivement aux dirigeants d’entreprises, avec un maximum de 10 à 14 personnes, sur une table ronde ou rectangulaire, afin d’optimiser les échanges.

Le 79 ème déjeuner network du Club Plaisirs Gourmands affichaient une nouvelle fois complet

Les participants à ce déjeuner :

  • Pierrick Maintigneux Avocat
  • Gérard Picard GPP: Etude et Réalisation publicitaire
  • Yoann Leroy Netly: Entreprise de Nettoyage
  • Yannick Chavent Cabinet RCAA: Courtage en assurance
  • Christine Blimer Coach et consultant
  • Couleur Patrimoine Bernard Josserand Gestion de Patrimoine
  • Colette Ambrosio Euclide Consultant Optimisation charges fiscales et sociales
  • Florence Sieudat
  • Aurélie Desmartin Ethis Invest: Conseil et Stratégie Patrimoniale
  • Yassine Ayoubi: Roverba: Informatique
  • Nadège Serre Booster Académy: 1er Centre d’entrainement intensif à la vente
  • Thibault Planche Pietrapolis Agence Immobilière
  • Baptiste Gindre Régie Gindre Syndic Gestion Location
  • Alicia Ruiz Arxama Agence de communication

Le restaurant A La Guill’On Dîne vu par Le Gourmand 

La décoration raffinée et moderne sert d’écrin à la cuisine créative et colorée du chef Hugo Czechowicz. Composée de plats traditionnels revisités avec soin, c’est une explosion de couleurs et de saveurs qui vous attendent dans votre assiette.

Salutations gastronomiques,

Laurent Montmain
06 87 23 81 38

Plus d’informations sur A La Guill’On Dîne

Publiée le 18 avril 2017 par FOULSHAM Eric. Mis à jour le 29 mai 2017

Figure dans les rubriques
Infos des VIP
Restonews
Agenda des entreprises
CLUB LES PLAISIRS GOURMANDS
Agenda Club les Plaisirs Gourmands

Propriété de publication

Cet article "Le Déjeuner Network #79 du Club Les Plaisirs Gourmands se tenait A La Guill'On Dîne" est une publication du site Lyon-Entreprises.com lisible sur le site source à cette adresse http://www.lyon-entreprises.com/News/Restaurant-Gastronomie/Restonews/79-dejeuner-network-i80773.html.

Développer la synergie intergénérationnelle ? [Ateliers collaboratifs CPME]

0

Le vendredi 09 juin 2017 de 08h30 à 12h30

Réfléchissez et construisez entre dirigeants ! Les ateliers collaboratifs sont l’occasion de participer à une intelligence collective, de se découvrir plus expert qu’on ne le croit, d’apprendre de ses pairs et d’augmenter sa capacité d’analyse et d’imagination de solutions.

Développer la synergie intergénérationnelle ? [Ateliers collaboratifs CPME]

Subtil dosage entre discussions en petits groupes et temps collectifs, ils sont aussi une formidable occasion d’enrichir son réseau d’un groupe de semblables proches, bienveillants. Rythmés par des apports méthodologiques réutilisables in situ et des activités aux formats variés.
 

Format :

30 places par atelier – en sous-groupe de 6 dirigeants – sur 2 demi-journées.
 

Objet :

De la génération « papier–crayon » à celle ultra connectée des réseaux sociaux : comment faire pour travailler ensemble et développer l’entreprise ?

Cet atelier prend le parti d’identifier les pratiques et les conditions qui permettent une synergie réussie quel que soit le contexte de l’entreprise.

La première matinée va mettre en lumière les spécificités et les points forts de chaque génération en utilisant le « world café », méthodologie du management agile.
La seconde matinée a pour ambition de traiter les difficultés et les freins rencontrés à la synergie intergénérationnelle en utilisant une méthodologie de co-developpement.

La promesse de cet atelier est de comprendre les différentes générations pour AGIR et ne plus subir le fossé qui engendre incompréhensions et tensions. 
 

Animation :

Nathalie GUIGUES, Cabinet Reconnessens (Animatrice GERME)
 

Partenaire :

Groupe IGS – Formations de Bac à Bac + 5 / Ecoles 
Formation continue – Alternance – Apprentissage – Insertion 
www.groupe-igslyon.com
 
 

Inscription :

Inscription obligatoire auprès de Gaëlle Gennevois ggennevois@cpmerhone.fr
 
Merci de préciser vos nom/prénom, société et fonction.
 

Les coûts des ateliers sont intégralement pris en charge par la CPME du Rhône, le Groupe IGS et les intervenants.
  Par respect pour les organisateurs, merci de bien vouloir honorer votre engagement de présence
  Programme annuel des ateliers collaboratifs à télécharger ici.

Rejoignez vous aussi la CPME : 

Publiée le 29 mai 2017 par FOULSHAM Eric. Mis à jour le 29 mai 2017

Figure dans les rubriques
Infos des VIP
CPME 69 RHONE
Agenda CPME Rhône

Propriété de publication

Cet article "Développer la synergie intergénérationnelle ? [Ateliers collaboratifs CPME]" est une publication du site Lyon-Entreprises.com lisible sur le site source à cette adresse http://www.lyon-entreprises.com/News/Espace-VIP/Infos-des-VIP/Developper-la-synergie-intergenerationnelle-Ateliers-collaboratifs-CPME-i81587.html.

Le rôle du manager dans la conduite de changement [Matinales de formation CPME]

0

Le mardi 06 juin 2017 de 09h à 12h30

En partenariat avec le département Relation Employeur IDRAC Business School, FIDUCIAL et le Barreau de Lyon, la CPME du Rhône vous propose tout au long de l’année des temps de formation en matinée et en soirée sur les thématiques suivantes : développement commercial, gestion/finance, management, RH, juridique, innovation, numérique, marketing, communication, stratégie et international.

Le rôle du manager dans la conduite de changement [Matinales de formation CPME]

Gérer mes exportations, Quels incoterms ?
01/06 – Animée par Fabrice Mummolo, Cargo Global Logistics

Les incoterms outils de négociation commerciale. Pour bien gérer mes opérations à l’international, quels incoterms choisir ? Présentation détaillée des Incoterms 2010 avec expérience partagée d’un commissionnaire de transport.
 

Le rôle du manager dans la conduite de changement

06/06 – Animée par Nathalie Guigues, Reconnessens

« LE CHANGEMENT C’EST AVANT ! 90 % du travail du manager devrait se faire avant même de commencer à imaginer le changement.
Acquérez une méthodologie qui permet d’accélérer l’appropriation du changement par les équipes tout en réduisant les résistances. Echangez à partir d’exemples concrets sur le positionnement des acteurs ainsi que sur le rôle du manager pour anticiper les situations de crise. Aborderez la préparation de la conduite du changement comme une opportunité ».

 

Comprendre les nouveaux business models
08/06 – Animée par Xavier Bonnaud, Vertical Innovation
Le business model représente la façon dont une entreprise crée de la valeur. Le plus classique consiste à produire une offre et à la vendre avec une marge. Mais voilà, l’économie mature dans laquelle nous évoluons et la forte évolution technologique mettent sous pression le business historique des entreprises. Dès lors, pour retrouver ou maintenir leur performance économique, les entreprises focalisent leurs efforts sur leur offre. Faire mieux ce qu’elles font déjà très bien. Ce faisant, elles portent insuffisamment d’effort sur l’axe de faire autrement ou encore d’apprendre à faire ce dont les clients ont besoin. Réinterrogez vos propres convictions, façons de faire et à ouvrez vous à de nouveaux champs des possibles.
 
Evaluer son prix de revient pour calculer sa rentabilité 
13/06 – Animée par Patrick Maublanc, ACCELR
Le chiffrage de vos prestations est stratégique pour obtenir les marchés sur lesquels vous vous positionnez mais également pour vous assurer d’une rentabilité suffisante. Pour cela vous devez connaître vos prix de revient pour appliquer les bons prix de vente ni trop bas, ni trop hauts !
 
Comment améliorer ma communication avec mon équipe ?
22/06 – Animée par S. Cazenave, OREAS Conseil
Analyser le fonctionnement d’un groupe : La définition et la représentation du groupe – Adapter la communication aux besoins de l’équipe : Les étapes de construction de la cohésion d’une équipe et les rôles et les responsabilités du leader associés à ces besoins – Gérer les relations collectives et individuelles : cadres de référence et styles de management.
 
Comment lancer une innovation sur le marché ?
27/06 – Animée par Didier Chavanon, BMES CONSULT
Lancer un nouveau produit, un nouveau service, ouvrir un nouveau segment de marché…Une bonne idée du Bureau d’étude ou du service commercial ne suffit plus… Cette démarche stratégique pour l’entreprise doit être étudiée, organisée, planifiée et financée pour permettre toutes les chances de succès de ce lancement. Comment bien préparer son lancement d’innovation ? Comment construire un plan d’action et une stratégie de lancement ?
 
International, puis-je bénéficier de financements ?
29/06 – Animée par René Gaucher et Christian Terrier, BPI Assurances Export
L’international, relais de croissance ? Quelles solutions mettre en œuvre ? Comment soutenir les besoins de prospection de marchés à l’étranger ? La négociation, la réalisation et la sécurisation des exportations ? Les investissements ? Entretiens possibles en fin de formation.
 

Inscrivez-vous vite, seules 12 places sont disponibles !

Les coûts de ces matinées sont intégralement pris en charge par la CPME du Rhône, le Barreau de Lyon, FIDUCIAL, l’IDRAC et les intervenants.

INSCRIPTION par mail auprès de Gaëlle GENNEVOIS : ggennevois@cpmerhone.fr

Merci de préciser vos nom/prénom, ainsi que le nom de votre entreprise, votre fonction et la ou les date(s) choisie(s).
 

Par respect pour les organisateurs, merci de bien vouloir honorer votre engagement de présence
    Programme annuel de l’Espace Formation à télécharger ici.

      

Rejoignez vous aussi la CPME : 

Publiée le 15 mai 2017 par FOULSHAM Eric. Mis à jour le 29 mai 2017

Figure dans les rubriques
Agenda CPME Rhône
CPME 69 RHONE
Infos des VIP

Propriété de publication

Cet article "Le rôle du manager dans la conduite de changement [Matinales de formation CPME]" est une publication du site Lyon-Entreprises.com lisible sur le site source à cette adresse http://www.lyon-entreprises.com/News/Espace-VIP/Infos-des-VIP/Le-role-du-manager-dans-la-conduite-de-changement-Matinales-de-formation-CPME-i81327.html.

Disparition : ancien directeur du Crédit Agricole Centre-Est, Jean-Paul Chifflet, victime d’une chute mortelle

0

Cela faisait tout juste un ans que Jean-Paul Chifflet avait quitté son poste de directeur général du Crédit Agricole à Paris.

 Il est décédé vendredi, dans sa résidence sur les hauteurs de Saint-Jean-de-Muzols en Ardèche.

 Agé de 67 ans, il a été victime d’une chute mortelle, alors qu’il tondait sa pelouse au volant d’un tracteur autoporté.

 Il aurait, pour une raison indéterminée, fait une chute de deux mètres en contrebas. Malgré tous leurs efforts, les secours ne sont pas parvenus à le réanimer.

Né en 1949 à Tournon en Ardèche et fils d’agriculteur, Jean-Paul Chifflet avait effectué toute sa carrière en Rhône-Alpes avant de prendre les rênes du groupe à Paris.

Il avait intégré le groupe Crédit Agricole dès 1973, au bas de l’échelle, à l’âge de vingt-quatre ans, en tant que responsable de l’animation commerciale à la Caisse régionale sud-est.

Il avait ensuite progressivement gravi les échelons. Passé secrétaire général du Crédit Agricole sud-est en 1986, puis directeur général adjoint du Crédit Agricole Centre-est en 1995, il avait succédé à Georges Pauget à la tête de la banque en 2010.

Après quarante-deux années passées en caisse régionale et dans les arcanes du pouvoir du groupe, le directeur général de Crédit Agricole SA avait pris sa retraite le 20 mai 2015.

 A la tête du groupe, il avait notamment conduit le recentrage sur la banque de particuliers, d’un Crédit Agricole très éprouvé par la crise financière de 2008 et la déconfiture de sa filiale grecque Emporiki qui avait coûté très, très cher à la banque verte. Elle a été revendue en 2012 : cette année là, le groupe avait affiché une perte record de 6,5 milliards d’euros.

Depuis, le groupe a repris de belles couleurs : le groupe affiche désormais les résultats parmi les meilleurs des banques françaises.

« Je suis fier du travail accompli avec l’équipe de direction générale et les collaborateurs. Nous laissons une maison en bonne santé », déclarait-il alors aux Echos, lors de son départ, en soulignant que son mandat aura été « la période la plus enthousiasmante et la plus captivante qu’il j’ai connue. »

« C’est avec la plus profonde tristesse que nous venons d’apprendre le décès accidentel de Jean-Paul Chifflet.

Les mots nous manquent pour exprimer la peine que nous cause la perte de celui qui fut un grand dirigeant du Groupe et qui demeure pour nous et pour toujours un ami », a déploré dans un communiqué empreint d’émotion la direction du Crédit Agricole Centre-Est.

Publiée le 29 mai 2017 par LARGERON Dominique.

Figure dans les rubriques
Carnet dirigeants

Propriété de publication

Cet article "Disparition : ancien directeur du Crédit Agricole Centre-Est, Jean-Paul Chifflet, victime d'une chute mortelle" est une publication du site Lyon-Entreprises.com lisible sur le site source à cette adresse http://www.lyon-entreprises.com/News/Carnet-dirigeants/Disparition-ancien-directeur-du-Credit-Agricole-Centre-Est-Jean-Paul-Chifflet-victime-d-une-chute-mortelle-i81583.html.

Forum Alternance __ 29 juin 2017

0

Digital League et EPSI vous proposent de participer à un Forum Alternance pour venir rencontrer les étudiants de l’EPSI sous forme de speed recruiting, 10 minutes par entretien !

Epsi, école d’ingénierie informatique depuis 55 ans qui forme des talents du numérique autour de 3 métiers : développeurs, administrateurs réseaux et consultants ERP.

Entre 30 et 50 étudiants, de Bac+3 à Bac+5, recherchent actuellement des entreprises partenaires pour mettre à profit leurs compétences, serez-vous cette entreprise ?

Type de contrats recherchés : contrat de professionnalisation en un an ou deux ans.

Programme :

14h00 : Accueil et pitch des entreprises
14h30 : Début du forum speed-recruiting
17h00 : Débriefing autour d’un verre

 

Forum Alternance 29 juin 2017





Cet article Forum Alternance __ 29 juin 2017 est apparu en premier sur Digital League – Le plus grand cluster numérique de France.

Propriété de publication

Cet article "Forum Alternance __ 29 juin 2017" est une publication du site http://www.leclustr.org/ et lisible sur le site source à cette adresse http://www.leclustr.org/agenda/forum_alternance.

Mandats patronaux Formation : appel à candidatures

0
Découvrez le mandat actuellement disponible au sein de notre organisation, et à pourvoir avant le vendredi 2 juin 2017 :

Formation : OPCALIA Rhône-Alpes
Conseil Paritaire Régional Auvergne Rhône-Alpes (CPR)

 

Premier financeur de l’alternance, OPCALIA est une interface entre les entreprises, les branches professionnelles et les financeurs publics (Etat, Région, FSE, Pôle Emploi…).

Organisme paritaire régional interprofessionnel et interbranches gestionnaire des fonds « formation professionnelle » des entreprises, il est habilité à collecter la taxe d’apprentissage.

1 poste à pourvoir au sein du CPR Auvergne Rhône-Alpes

  • Durée du mandat : 2 ans (renouvelables).
  • Fréquence des réunions : 4 réunions par an.
  • Attention : Mandat incompatible avec une activité bancaire ou de formation.

Pour connaitre les autres conditions et en savoir plus sur le mandat, consulter la fiche-mandat.

***

Les candidatures devront être adressées au MEDEF Lyon-Rhône, à l’attention de Bruno VERNEY, pour le vendredi 2 juin 2017 au plus tard (délai de rigueur).
Toutes les candidatures devront être accompagnées du
modèle de CV dûment rempli et seront soumises, pour validation, à la Commission des Mandats du MEDEF Lyon-Rhône, ou le cas échéant à son Bureau.

Nous attirons votre attention sur le fait que nous recevons généralement de nombreuses candidatures et que toutes ne pourront pas recevoir une réponse positive. En revanche, toutes les personnes ayant fait acte de candidature seront informées des suites données, quelles qu’elles soient.

Pour toute précision, contactez :  

Bruno VERNEY
Directeur des services aux adhérents
Tél. 04 78 77 07 01
bruno.verney@medeflyonrhone.com

Propriété de publication

Cet article "Mandats patronaux Formation : appel à candidatures" est une publication du site MEDEF Lyon-Rhône et lisible sur le site source à cette adresse http://www.medeflyonrhone.fr/2017/05/24/mandats-patronaux-formation-appel-a-candidatures/.


Merci de Liker notre page Facebook !