mercredi 4 mars 2026
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A quoi faut-il penser avant de faire son flyer ?

Par
liledaphrodite@gmail.com barbara ezelis
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En ce mois de novembre, nous nous intéressons à la stratégie à définir avant de faire ou de faire faire son flyer.

C’est Stéphanie Roy-Parvulescu Directrice artistique //Responsable terrain. Elle est à l’initiative du collectif La Grenouille Bleue créé en 2015 : une plateforme de professionnels indépendants spécialisés dans la communication et les médias et travaillant en réseau depuis la France et l’Allemagne.

Coordonnées :06 17 58 51 12 www.lagrenouille-bleue.com
Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

1) Définir l’objectif de son flyer
– Faire connaitre un évènement : ouverture, anniversaire…
– Donner une info : promotion, nouveau produit…
– Pour qui insiste sur sa cible identifiée sans tomber dans le clicher
– Définir la durée de la campagne
– Où va-t-il être distribuer et comment ? => permet de définir la qualité du flyer

2) Savoir comment évaluer l’impact du flyer sur son traffic
– Mettre un bon de réduction
– Mettre un code pour télécharger un bonus
– Comparer le nombre de clics sur le site avant et après la distribution

3) Définir le contenu
– La base => montrer que l’on est pro
– Penser à l’accroche Insister sur le bonus que vous allez apporter =>originalité, éthique, made in France… en choisir 1.
– Utiliser un ton plus qu’informatif : essayer de transmettre une émotion positive
– Adressez-vous à eux, montrer leur que vous les connaissez. Par exemple en posant une question.

4) Définir le graphisme du flyer
– Il est essentiel d’avoir déjà définit sa propre chartre graphique
– Regarder ce que font vos concurrents en terme de flyer
– Ne pas mettre en gros GRATUIT, DISCOUNT (sauf si c’est votre positionnement) => Ne pas tapiner le prospect => il faut se respecter, respecter son entreprise, son produit
– Il faut savoir contourné et être sur le fil des règles de base pour se différencier.
– Les règles de bases : la règle des 3 => couleurs (2 c’est mieux), typo (1 c’est mieux penser à utiliser le gras, les majuscules…)
– Utiliser une photo qui colle aux codes couleurs.
– Bien identifier le recto du verso
– Format habituel : A5/A6
– Grammage : 125gr minimum
– Mentions obligatoires => ne pas jeter sur la vois publique, imprimer par, mettre credit photo… si c’est de la nourriture => manger, bouger… à vérifier en fonction de votre activité

Faire ce travail vous permet de bien définir et penser votre flyer comme un outil dans votre stratégie de communication et si vous souhaitez passe par un professionnel d’avoir un cahier des charges.
Il ne faut pas oublier qu’un graphiste va mettre en forme votre idée, ce n’est pas son travail de savoir si les textes sont adaptés, la cible est bien visée…

Retrouver sur le site www.lagrenouille-bleue.com beaucoup de ressources comme des liens vers des images gratuites libres de droits…

Conférence Esker Segeco Consulting : Optimisation de vos commandes clients : vecteur de performance de votre Supply Chain

Par
Alizee Hannequart
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Mardi 1er Décembre 2015 à 18h30

La Sucrière, Confluence – Lyon

La fonction Supply Chain est trop souvent assimilée à la gestion des stocks, des approvisionnements et de la livraison.

La gestion des commandes, point d’entrée du flux client, est pourtant un vecteur de performance essentiel à la Supply Chain.

Lors de cette conférence, Esker et Segeco Consulting vous proposent de découvrir comment l’optimisation du traitement des commandes clients permet à la Supply Chain de gagner en productivité, accroître la qualité de service, la satisfaction client et donc l’image de marque de votre entreprise.
Cette conférence se fera avec le retour d’expérience de Laurent Hudry, Responsable Informatique et Frédéric Sage, Responsable ADV France de la société SOMFY, qui automatise le traitement de ses commandes clients avec la solution Esker.
L’agenda de la soirée : 
  • 18h30 : Accueil des participants
  • 18h45 : Conférence sur le thème : Optimisation de vos commandes clients : Vecteur de performance de votre supply chain
  • 20h00 : Visite guidée privée de la Biennale d’art contemporain puis cocktail dînatoire

*Nombre de places limité, sous réserve de disponibilité. Une confirmation d’inscription vous sera envoyée par e-mail.

Cliquer sur le lien pour en savoir plus et vous inscrire

Propriété de publication

Cet article "Conférence Esker Segeco Consulting : Optimisation de vos commandes clients : vecteur de performance de votre Supply Chain" est une publication du site http://www.leclustr.org/ et lisible sur le site source à cette adresse http://www.leclustr.org/agenda/conference-esker-segeco-consulting-optimisation-de-vos-commandes-clients-vecteur-de-performance-de-votre-supply-chain.

Webinar: La dématérialisation « pour les nuls » : cadre légal, enjeux et bonnes pratiques

Par
Alizee Hannequart
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La dématérialisation est un sujet d’actualité : Loi Macron, nouvelles directives concernant la dématérialisation des factures à destination des administrations publiques, dématérialisation des marchés publics, des bulletins de salaires, des appels d’offres… Autant de sujets qu’il existe de flux papiers.

L’éditeur de logiciels Esker vous propose son expertise dans la dématérialisation afin d’en dresser une définition et un état des lieux. Il se concentrera entre autre sur la dématérialisation des flux de gestion ayant un impact sur les Cycles Purchase-to-Pay et Order-to-Cash : Commandes d’achat, Factures Fournisseurs, Commandes Clients, Factures clients. 

La dématérialisation « pour les nuls » ne sera alors pour vous qu’un vaste souvenir.

Cliquer ici pour vous inscrire

Propriété de publication

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Le cabinet d’avocats bordelais ‘La Compagnie Juridique’ et le Lyonnais ‘Legi’ créent un joint-venture pour introduire les PME en Bourse

Par
Dominique Largeron
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Louis Thannberger, l’homme aux 400 introductions en Bourse et Pierre Andreau, associé principal de la « Compagnie Juridique ».

Deux cabinet d’avocats , un lyonnais, « Legi Avocats » et un bordelais « la Compagnie Juridique » viennent de créer une structure commune à Lyon : « NextAction ».

 Une structure destinée à accompagnée les PME et les TPE en Bourse, et ce ,-notamment par la voie de la cotation directe, ce que l’on appelle le « Marché Libre », marchepied aux compartiments, ensuite, plus prestigieux.

 A la manœuvre, comme partenaire et troisième homme de ce joint-venture, on trouve-ce n’est pas une surprise- Louis Thannberger, l’homme aux quatre-cents introductions en Bourse qui n’a pas son pareil pour convaincre les chefs d’entreprises de prendre le chemin de la Bourse.

 Depuis le début de l’année 2015, la Compagnie Juridique a accompagné une ETI, deux PME et une TPE jusqu’à leur première cotation au Marché Libre.

 Quatre succès consécutifs. Une cinquième introduction est en train de se préparer à Lyon : elle devrait être annoncée en janvier.

 C’est pour développer cette activité en Rhône-Alpes que les deux cabinets ont décidé d’unir leurs forces.

 « Nous voulons favoriser et accompagner les entreprises qui recherchent un recours direct aux marchés financiers par l’introduction en bourse pour offrir une ouverture de leur capital aux investisseurs professionnels et à terme au public », explique Pierre Audreau, associé principal de la « Compagnie Juridique »

 Et ce dernier d’ajouter : « Ce nouvel axe de croissance correspond aussi à une exigence des autorités Européennes qui veulent que les entreprises fassent majoritairement appel aux marchés financiers pour satisfaire leurs besoins de financement. »

 La joint-venture lyonno-bordelaise a la forme d’une « Association d’Avocats à Responsabilité Professionnelle Individuelle ».

 Une PME lyonnaise dans les tuyaux de la Bourse, en janvier

Son rôle ? « Nous conseillons et assistons les sociétés tout au long du déroulement de leur introduction. Nous réalisons pour elles la préparation et l’accompagnement des opérations juridiques et fiscales nécessaires. Là ne s’arrête pas notre action, puisque nous exerçons également nos compétences à l’occasion des transferts de Marché et de toute autre opération en Bourse lorsque les sociétés sont déjà cotées », précise Pierre Andreau.

 Le nouveau venu s’adresse donc aux entreprises qui ne disposent pas de structures internes suffisantes pour accéder aux grands marchés Euronext A, B ou C. Elle leur propose de s’acclimater à la Bourse et aux marchés financiers en entrant sur le Marché Libre par une procédure simplifiée.

 Reste à savoir quel accueil va connaître en Rhône-Alpes-Auvergne, cette nouvelle proposition apte à permettre aux PME et aux TPE de trouver des financements. A suivre…

Propriété de publication

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La Légion d’honneur pour Marie-Laure Reynaud, présidente des « Femmes chefs d’entreprise »

Par
Dominique Largeron
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Pédégère de High Garden, après avoir été quinze ans à la tête de Giraudet, Marie-Laure Reynaud a été distinguée cet été à la CCI de Lyon. A son actif : le développement à Lyon de la plus importante délégation FCE de France.

Marie-Laure Reynaud

La cérémonie s’est déroulée cet été dans les salons de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Lyon.

 Marie-Laure Reynaud, Présidente fondatrice de la société High Garden, et présidente de l’Association FCE – Femmes Chefs d’Entreprises – Délégation de Lyon, a reçu les insignes de Chevalier dans l’Ordre National de la Légion d’Honneur des mains de Marie-Christine Oghly, vice-présidente du Pôle International du Medef, mais aussi vice-présidente FCEM. Une cérémonie qui s’est déroulée en présence de nombreux invités, parmi lesquels Eva Escandon, présidente FCE France et d’Emmanuel Imberton, président de la C.C.I. de Lyon.

 Cette distinction avait pour objet d’honorer le parcours professionnel de Marie-Laure Reynaud, mais aussi celui de la présidente de l’association « Femmes Chefs d’Entreprises » qui a réussi à développer à Lyon, la plus importante délégation de France de ce club d’entrepreneuses créé en 1945 : elle a été la première association de ce type créée en France.

 De ce fait, l’association nationale FCE, présidée par Eva Escandon, fêtera ses soixante-dix ans, en octobre 2015, tandis que celle de Lyon fêtera cette année ses trente ans d’existence.

 Marie-Laure Reynaud, membre du Bureau National FCE, est d’ailleurs également en charge du développement pour la France.

 L’entrepreneuse lyonnaise a commencé sa carrière en 1987, chez GSI Marketing et Economie, à Paris , comme économiste et ingénieur commercial. Ses missions : le conseil et la vente auprès des services économiques des banques, des grandes entreprises du CAC 40, des ministères, d’indicateurs économiques et financiers.

 En 1990, elle entre chez Giraudet, filiale de Teisseire, à Grenoble comme responsable marketing et développement.

Elle en est successivement directrice générale, puis pédégère. Depuis mars 2013, elle est présidente fondatrice de High Garden, une société agro-alimentaire et cosmétique bio, à l’origine de deux marques, Highee, ghee, beurre clarifié et Gheegarden, beurre de massage et est à la tête de la holding familiale : Serenity Invest.

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Ateliers du mois de décembre 2015 [GPME]

Par
Réseaux d'affaires
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En partenariat avec FIDUCIAL et l’IDRAC, la CGPME du Rhône vous propose tout au long de l’année des thématiques liées au développement commercial, à la gestion/finance, au management et aux RH. Ces temps de formation ont lieu en matinée sous forme d’atelier et en soirée sous forme de conférence.  

__ Fixer ses objectifs commerciaux
10 décembre 2015 – 9h/12h30 – Animé par Sylvia Souchet, cabinet Accel’r
Acte de management, acte de pilotage et acte légal, la fixation des objectifs annuels des commerciaux repose sur une fine analyse de l’entreprise, de son environnement et, bien sûr, de l’équipe de vendeurs.
De l’atteinte des objectifs dépendent la réussite de l’entreprise et la rémunération des vendeurs. C’est dire si le sujet est stratégique. Comment définir les objectifs des commerciaux ? Comment les négocier avec eux ?
 
__ Management par projet : quelles méthodes pour quelles performances ?
15 décembre 2015 – 9h/12h30 – Animé par Bernard Moulin, CESI
Qu’est-ce que la gestion et le management de projet ? Quelles sont les différentes démarches de gestion de projet ? Quelles sont les étapes et outils clefs de la gestion et du management de projet ? Quels sont les problèmes courants en gestion de projet ? Comment les éviter ? Quels sont les outils pour anticiper les risques du projet ?  Quel leadership du chef de projet ?
 
__ Comment améliorer la gestion de sa trésorerie ?
17 décembre 2015 – 9h/12h30 – Animé par Eric Luc, FIDUCIAL
Comprendre les variations de trésorerie – Etablir un diagnostic permanent de la trésorerie – Prendre des décisions de financement/placement – Contrôler la facturation bancaire – Gérer la trésorerie au quotidien – Gérer les flux en devises.

Inscrivez-vous vite, seules 12 places sont disponibles par atelier !


CLUB MANAGEMENT – Ateliers de décembre 2015 – de 9h à 12h30
coupon-réponse à retourner à gaelle.dancourt@cgpme69.org

Nom, Prénom ……………………………………………………………………………………………………….

participera à l’atelier du         [_] 10/12            [_] 15/12            [_] 17/12

Sté : ……………………………………………………Fonction :…………………………………………………

Tél :…………………………………………….Mail : ………………………………………………………………
 
Attention : par respect pour les organisateurs,
merci de bien vouloir honorer votre engagement de présence

Propriété de publication

Cet article "Ateliers du mois de décembre 2015 [GPME]" est une publication du site Lyon-Entreprises.com lisible sur le site source à cette adresse http://www.lyon-entreprises.com/News/Entreprises/news-entreprises/CGPME-RHONE/ateliers-CGPME-i71073.html.

Ateliers du mois de décembre 2015 [GPME]

Par
Dominique Largeron
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En partenariat avec FIDUCIAL et l’IDRAC, la CGPME du Rhône vous propose tout au long de l’année des thématiques liées au développement commercial, à la gestion/finance, au management et aux RH. Ces temps de formation ont lieu en matinée sous forme d’atelier et en soirée sous forme de conférence.  

__ Fixer ses objectifs commerciaux
10 décembre 2015 – 9h/12h30 – Animé par Sylvia Souchet, cabinet Accel’r
Acte de management, acte de pilotage et acte légal, la fixation des objectifs annuels des commerciaux repose sur une fine analyse de l’entreprise, de son environnement et, bien sûr, de l’équipe de vendeurs.
De l’atteinte des objectifs dépendent la réussite de l’entreprise et la rémunération des vendeurs. C’est dire si le sujet est stratégique. Comment définir les objectifs des commerciaux ? Comment les négocier avec eux ?
__ Management par projet : quelles méthodes pour quelles performances ?
15 décembre 2015 – 9h/12h30 – Animé par Bernard Moulin, CESI
Qu’est-ce que la gestion et le management de projet ? Quelles sont les différentes démarches de gestion de projet ? Quelles sont les étapes et outils clefs de la gestion et du management de projet ? Quels sont les problèmes courants en gestion de projet ? Comment les éviter ? Quels sont les outils pour anticiper les risques du projet ?  Quel leadership du chef de projet ?
__ Comment améliorer la gestion de sa trésorerie ?
17 décembre 2015 – 9h/12h30 – Animé par Eric Luc, FIDUCIAL
Comprendre les variations de trésorerie – Etablir un diagnostic permanent de la trésorerie – Prendre des décisions de financement/placement – Contrôler la facturation bancaire – Gérer la trésorerie au quotidien – Gérer les flux en devises.
Inscrivez-vous vite, seules 12 places sont disponibles par atelier !


CLUB MANAGEMENT – Ateliers de décembre 2015 – de 9h à 12h30
coupon-réponse à retourner à gaelle.dancourt@cgpme69.org
Nom, Prénom ……………………………………………………………………………………………………….

participera à l’atelier du         [_] 10/12            [_] 15/12            [_] 17/12

Sté : ……………………………………………………Fonction :…………………………………………………

Tél :…………………………………………….Mail : ………………………………………………………………
Attention : par respect pour les organisateurs,
merci de bien vouloir honorer votre engagement de présence

par FOULSHAM Éric . Mis à jour le 23 nov. 2015

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CGPME RHONE
Agenda CGPME Rhône

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Les bonnes pratiques : communication, organisation et commercial à mettre en place dès maintenant

Par
liledaphrodite@gmail.com barbara ezelis
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Détails
Créé le samedi 21 novembre 2015 17:00

Septembre est pour les Mampreneurs du 92, le mois des bonnes pratiques à mettre en place pour une nouvelle année bien organisée.
Lors de ce Mamcafé, chacune a donné son astuce, idée, expérience.

Communication : PENSER REFERENCEMENT

Pour cela :

1) Faites vivre votre blog et vos réseaux sociaux:

a. Trouver le marronnier en rapport
b. Organisez votre ligne éditoriale (les jours de publications, le type d’article…)
c. Ecrivez en fonction de votre cible, ce qu’elle aime lire, découvrir… mais ayant implicitement toujours un rapport avec produit et service
d. Ecrire un titre accrocheur ex : Les 5 meilleures adresses de restaurants locavores à découvrir.
e. Choisir une bonne photo, aux bonnes dimensions et écrire le titre dessus et marquer avec votre logo de façon subtile
f. Utiliser les bons mots clés. Outil => Google suggest
g. Partager sur les réseaux sociaux : l’image avec le titre + descriptif de l’article (à renseigner sur votre site Internet) pour FB, une phrase importante à mettre sur Twitter avec le lien de votre article…

2) Faites des partenariats « éditoriaux »

a. Proposer du contenu à des blogs, sites Internet concernés. Vos articles seront publiés et partagés à d’autres fans (…) que les vos habituels.
b. Proposer à des bloggeurs, écrivains, experts… d’écrire sur votre blog pour les mettre en avant.

3) Commenter :

a. Créer une page pro FB et commenter les pages
b. Grâce à l’outil Netvibes.com faites votre veille et trouver les blogs, articles à commenter.
c. Commenter intelligemment : remercier l’auteur, donner votre point de vue, apporter qq chose en plus…

Organisation :

1) Savoir s’arrêter, prendre soin de soi
a. « quand je n’en peux plus : j’arrête ».
b. A visionner :
https://www.facebook.com/femmedinfluencefr/videos/1610232839226780/?pnref=story

2) Une bonne organisation familiale me permet d’avoir plus de temps pour mon travail et mes enfants :

a. Agenda de la semaine plastifiée
b. Tâches qui fait quoi
c. Définir le menu de la semaine
d. Mettre le réveil plus tôt pour être prête quand ses enfants se réveillent et être moins stresser pour le reste de la journée. Lire : http://www.huffingtonpost.fr/laura-mabille/conseils-lever-tot-sommeil-sport_b_8042044.html

3) N’ouvrir ses mails que 3 fois par jour :

Matin/midi/soir et les réseaux sociaux aussi

4) Organiser son temps de travail :

a. Méthode Pomodoro en restant focus sur une tâche pendant 45 min
b. Outil : https://kanbanflow.com/
c. Penser à diviser au maximum vos tâches
d. Sacher rendre visible ce que vous faites
e. Méthode : organisation à la semaine=> tableau tous les lundi c’est administratif, les mardi : le blog…
5) Se mettre à jour :
a. Avez-vous trouvé votre comptable ?
b. Etes-vous bien assuré (RCPro, assurance vol, assurance retraite…)
Commercial :
1) Créer des partenariats
a. Trouvez des personnes, services, produits complémentaires au votre
b. Expliquer clairement votre service-produit et regarder comment vous pouvez vous entraider : faire un article, avoir un service-produit en plus à proposer à vos clients…
2) Penser Réseaux
a. Aller dans les réunions, rassemblements… 1 fois par mois pour rencontrer de nouvelles personnes
b. Demander aux personnes qui ont testé, acheté votre produit-service d’en parler autour d’elles ou demander leur qui selon elles pourraient être intéressées… Faites les témoigner en vrai, sur votre blog…

3) Recruter

a. Prendre un stagiaire :Aide au stage / eemi
b. Un salarié
c. Un Associé
d. Un prestataire

4) Il faut toujours :

a. Relancer. Nous avons tous 1001 choses à penser, si la personne ne vous rappelle pas c’est qu’elle n’y pense peut être plus.
b. Donner un RDV : cela permet d’être sur que vous et elle/lui êtes vraiment disponible pour parler du sujet dont vous avez besoin.
c. Donner des échéances. Sans échéance, vos interlocuteurs pensent qu’ils ont le temps et oublient.

La CCI Française en Allemagne (CCFA) ouvre un bureau à Lyon

Par
Dominique Largeron
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Basée à Sarrebrück, elle vient d’installer ses pénates au sein de la CCI de région à Lyon, avec pour responsable commerciale, Aurélie Devillard, auparavant à Erai.

Propriété de publication

Cet article "La CCI Française en Allemagne (CCFA) ouvre un bureau à Lyon" est une publication du site Lyon-Entreprises.com lisible sur le site source à cette adresse http://www.lyon-entreprises.com/News/Carnet-dirigeants/La-CCI-Francaise-en-Allemagne-CCFA-ouvre-un-bureau-a-Lyon,i71065.html.

Directrice générale de Caluire, Virginie Paquien prend la direction des services du Nouveau Rhône

Par
Dominique Largeron
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Virginie Paquien, administratrice territoriale, a été nommée le 1er novembre directrice générale des services du Conseil départemental du Rhône, plus communément appelé « Nouveau Rhône » depuis la dissociation d’avec la Métropole lyonnaise.

Née en 1973, elle est diplômée de l’IEP (Institut d’Études Politiques) de Lyon en 1995, section politique et administration. Elle est titulaire d’une maîtrise de droit public (Lyon3) en 1997.

Virginie Paquien était depuis 2008, directrice générale des services de la ville de Caluire-et-Cuire, après avoir été directrice générale adjointe en charge des ressources, de la culture et de l’économie de 2005 à 2007.

Elle avait auparavant effectué une partie de sa carrière au sein de la municipalité de Mâcon, en tant que directrice générale adjointe des services, en charge des ressources, de la sécurité et de l’intercommunalité.

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