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Appel à projets – Vitrine technologique du Forum 5i 2016

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Appel à projets avant le 15 janvier 2016

Vitrine technologique

Forum 5i® 2016

 

« EnerNet, l’Internet des Objets pour l’énergie,

Smart Grid, Smart Building, Smart City »

PREAMBULE

 

Le Forum 5i (Innovation, Industrie, Inclusion, Investissement, International) est organisé par Grenoble-Alpes Métropole en partenariat avec les acteurs majeurs de l’innovation.

Le Clust’R Numérique, membre du Comité de pilotage, vous propose de candidater avant le 15 janvier 2016 pour proposer un projet innovant lié au thème de l’édition 2016. 

      

Ce Forum, reconnu à l’échelle européenne comme un temps fort d’information et d’échange sur la création et le développement des entreprises à fort potentiel de croissance, permet l’accès au financement en capital-risque et en capital amorçage à de nombreuses nouvelles sociétés technologiques. Il offre également la possibilité de découvrir, à travers la vitrine technologique, les dernières innovations issues des acteurs de recherche locaux.

 

Le Forum 5i, qui rassemble chaque année, depuis 1998, environ 600 participants, s’articule autour de trois axes principaux :

  • une table ronde rassemblant des experts nationaux et internationaux sur un sujet d’actualité en lien avec un domaine d’innovation spécifique.
  • le Venture 5i dont l’objectif est d’organiser la rencontre entre start-up de la zone alpine (préalablement sélectionnées) et investisseurs nationaux et internationaux.
  • une vitrine technologique : exposition d’une douzaine d’innovations technologiques émergentes dans l’écosystème régional.

 

L’édition 2016 du Forum 5i se déroulera le jeudi 2 juin 2016 au Centre de Congrès du WTC Grenoble.

 

 OBJECTIFS DE LA VITRINE TECHNOLOGIQUE

 

La vitrine technologique permet de communiquer et de mettre en lumière les résultats de la recherche publique et privée en région Rhône-Alpes/Auvergne.

 

L’objectif de cette exposition est de présenter les projets de manière interactive de façon à les rendre compréhensibles par le grand public.

 

 CRITERES D’ELIGIBILITE DES PROJETS

 

Les projets exposés peuvent être des projets de laboratoires, des projets collaboratifs de pôles de compétitivité ou encore des innovations portées par des entreprises innovantes.

 

Les projets proposés seront préalablement sélectionnés et devront répondre aux critères suivants :

– être en lien avec la thématique de l’EnerNet, l’internet des objets pour l’énergie, le Smart Grid, le Smart Building, le Smart City

– avoir une technologie issue de laboratoires ou d’entreprises innovantes situés dans la région Rhône-Alpes/Auvergne

– pouvoir être présenté à partir de l’usage afin d’assurer une meilleure compréhension,

– pouvoir faire l’objet d’une démonstration/manipulation sur site,

– être novateur et si possible ne pas avoir fait l’objet d’une médiatisation excessive préalable.

 

 

PROCEDURE D’APPEL A PROJETS

 

ou par courrier à :

Grenoble-Alpes Métropole

Direction Enseignement supérieur, recherche et innovation

A l’attention de Céline TUPIN

Le Trident – Bât. A

34 avenue de l’Europe

38100 GRENOBLE

 

  • mi-décembre 2015 : un premier inventaire des projets sera réalisé.
  • mi-janvier 2016 : un deuxième inventaire des projets sera réalisé

 

  • fin janvier 2016 : sélection définitive des projets qui seront présentés à la vitrine technologique 2016.

 

  • dès que les projets seront sélectionnés, des rencontres avec les porteurs de projet seront organisées pour visualiser les projets et réfléchir à leur scénarisation.

 

 

Propriété de publication

Cet article "Appel à projets – Vitrine technologique du Forum 5i 2016" est une publication du site http://www.leclustr.org/ et lisible sur le site source à cette adresse http://www.leclustr.org/news/appel-a-projets-vitrine-technologique-du-forum-5i-2016.

Brigitte Collet nommée directeur opérationnel espace lémanique de SPIE Sud-Est

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Brigitte Collet

SPIE Sud-Est, filiale régionale de services multi-techniques du groupe SPIE dont le siège régional est basé à Feyzin (Rhône), annonce la nomination de Brigitte Collet comme directeur opérationnel espace lémanique.

 A ce titre, elle intègre le comité de direction de SPIE Sud-Est.

 Diplômée de Polytech Lille, Brigitte Collet a débuté sa carrière en 1989 comme ingénieur commercial au sein de la société Meetrologie.

 En 1994, elle rejoint Matra Nortel Communication Distribution (filiale du groupe Matra) qui intègre le groupe SPIE en 2002, donnant ainsi naissance à SPIE Communications.

 Au sein de cette filiale, Brigitte Collet a occupé différentes fonctions opérationnelles dont dernièrement le poste de directeur du département Alpes Auvergne Bourgogne Franche-Comté.

 En tant que directeur opérationnel espace lémanique, Brigitte Collet dirigera les activités multi-techniques de SPIE en Haute-Savoie et dans l’Ain.

 Elle exercera ses nouvelles responsabilités auprès d’Emmanuel Martin, directeur général.

 Filiale régionale de services multi-techniques du groupe SPIE, SPIE Sud-Est compte 2 550 collaborateurs et un réseau de 44 implantations.

 Le groupe SPIE dans son ensemble (38 000 collaborateurs), a réalisé, en 2014, une production consolidée de 5,22 milliards d’euros et un EBITA consolidé de 334 millions d’euros.

Publiée le 13 déc. 2015 par LARGERON Dominique.

Figure dans les rubriques
Carnet dirigeants

Propriété de publication

Cet article "Brigitte Collet nommée directeur opérationnel espace lémanique de SPIE Sud-Est" est une publication du site Lyon-Entreprises.com lisible sur le site source à cette adresse http://www.lyon-entreprises.com/News/Carnet-dirigeants/Brigitte-Collet-nommee-directeur-operationnel-espace-lemanique-de-SPIE-Sud-Est,i71545.html.

Lab Inter-générations : Les jeunes prennent la parole !

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11/12/2015

} Lab Inter-générations : Les jeunes prennent la parole !

Le 13 janvier prochain, sur le campus de l’INSEEC de Lyon, 300 « forces vives », de la métropole –parmi lesquelles une majorité d’étudiants- vont se réunir dans une ambiance conviviale pour réfléchir collectivement à la question : « comment faire du processus de recrutement une expérience positive pour les candidats jeunes diplômés comme pour les recruteurs ? Notre espoir : casser les vieux modèles pour innover.

 
Lors de cette soirée, 10 entreprises de toutes taille et secteur d’activité sont invitées à soumettre leur processus de recrutement afin de les interroger, de les triturer, de les manipuler dans le laboratoire inter-générations. Comment ? C’est très simple : 20 à 30 tables rondes animées par un modérateur réuniront des cadres d’entreprises, des spécialistes de l’emploi, des institutionnels et de très nombreux étudiants. Tous ensemble, ces personnes vont disséquer les process de recrutement qui leur ont été soumis : ils vont identifier ce qui va mais surtout ce qui, selon eux, ne fonctionne pas. Le but est qu’au final, chaque table propose des solutions en rupture, innovantes, qui, pour les meilleures d’entre elles sont destinées ensuite à être expérimentées par les entreprises venues soumettre leur cas. Très concrètement, les personnes autour de la table partagent leur expérience, leur vécu, écrivent toutes leurs réflexions, mots clés… puis, elles peuvent changer de table à chaque question pour échanger avec maximum de personnes. C’est bien la spécificité du Humaninnov Lab Inter-générations : dans un contexte convivial et ludique, faire se rencontrer des acteurs de la vie économique et sociale qui n’ont pas l’habitude de se parler vraiment et de collaborer ensemble ; produire de l’intelligence collective qui aboutisse à des solutions complètes, applicables immédiatement et duplicables ; pour la première fois, chercher des solutions en les faisant émerger depuis la population-cible : les jeunes ! Toutes les entreprises qui veulent se prêter au jeu sont les bienvenues !
 

Ce Lab est co-produit par le MEDEF Lyon Rhône et Humaninnov, en partenariat avec l’ANDRH, Aravis, le Garf et la DIRECCTE.
Pour en savoir plus

 

Commentaire(s)

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Cet article "Lab Inter-générations : Les jeunes prennent la parole !" est une publication du site MEDEF Lyon-Rhône et lisible sur le site source à cette adresse http://www.medeflyonrhone.fr/2015/12/11/lab-inter-generations-les-jeunes-prennent-la-parole/.

Le financement participatif avec AB FUNDING

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Retour sur la soirée crowdfunding du 17 novembre 2015

Le financement participatif, par la prise de capital, est un levier concret pour le développement des entreprises qui peut se révéler efficace. L’objectif de la CGPME du Rhône, avec son partenaire AB Funding, est de créer l’environnement propice à son déploiement.

La soirée a permis de préciser ce qu’était le crowdfunding, comment identifier les plateformes dédiées et leurs modes opératoires qui correspondent à des profils, états d’esprits ou attentes.

Vos avantages exclusifs !

Au cours de cet évenement de lancement, AB FUNDING a présenté la société JADHE actuellement en cours de levée de fonds jusqu’au 10 décembre. Déjà 130.000 euros en cours de souscription sur 180.000 euros attendus.

Vous pouvez devenir les ambassadeurs des thés des jardins de l’Hermitage en devenant actionnaire à partir de 1000 euros de la société valentinoise JADHE. Dans le cadre du partenariat, AB FUNDING offre aux 20 premiers souscripteurs membres de la CGPME, les frais sur leur investissement.
Cette opération est éligible au PEA ou à la défiscalisation IR(18%) ISF(50%)
Rendez-vous sur : www.ab-funding.com/JADHE  

Par ailleurs la société JADHE propose une remise spéciale de 30% sur ses thés de Noël. Vous pouvez les acheter sur le site : www.thesenfete.fr .

Inscrivez votre code promotionnel CGPME69  dans le champ [code promo] en haut et à droite de la page.
Votre remise de 30% sera alors automatiquement appliquée.

Propriété de publication

Cet article "Le financement participatif avec AB FUNDING" est une publication du site www.cpmerhone.fr lisible sur le site source à cette adresse http://www.cgpme-ra.org/rhone/ab-funding.html.

Savoir poser le juste prix ?

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Voilà, une question que beaucoup d’entrepreneuses peuvent être amenées à se poser. Pour traiter la question de comment déterminer le juste prix, on pense machinalement, presque instinctivement, aux tableaux de bord, au budget, au seuil de rentabilité… Mais si le rapport à l’argent était une donnée incontournable pour toute entrepreneuse qui souhaite développer son entreprise ?

C’est fort de ce constat que nous avons sollicité lors de notre dernier mamcafé Nicolas Gétin, coach, de Oui à la réalité, l’anti-méthode.

Nicolas, peux-tu nous dire plus précisément quel est ton métier ?

« Bonjour Nadége, je viens du sport professionnel et il y a 11 ans, j’ai décidé de créer mon entreprise. J’ai maintenant 11 ans d’expérience en tant que coach. J’aide les sportifs pros, les entraîneurs pros et les entrepreneurs homme et femme en vitesse de croisière à être à la hauteur de leurs exigences personnelles et professionnelles. Je leur amène des outils, soit pour savoir dans quel ordre prendre les choses, soit pour ceux qui se sentent inadaptés ou en décalage avec leur marché savoir obtenir des résultats  « dits IMPOSSIBLES » en faisant les choses dans le désordre. Les gens qui me font confiance apprennent comment développer une énergie intense et régulière qui leur permet d’avoir le niveau de confiance pour savoir faire face aux doutes, ainsi que l’état d’esprit et une organisation extraordinaire pour savoir transformer les coups durs que l’on rencontre inévitablement sur notre chemin . J’ai un vrai talent pour transformer les obstacles internes que la thérapie ne règle pas. »

En quoi un coach peut nous aider à déterminer le juste prix alors qu’on pourrait penser que c’est davantage du ressort d’un comptable ?

« Le comptable est compétent pour aider la comptabilité, pour choisir le statut fiscal, analyser les chiffres dans une certaine mesure. C’est nécessaire et utile.
Ensuite, l’argent a beaucoup plus d’impact sur notre vie que ce que l’on croit quand on n’a pas reçu de formation sur l’argent. Il y a des dimensions relationnelles (l’argent est l’intermédiaire entre vous et vos clients, c’est une énergie d’échanges) et énergétiques (si demain, vous recevez 2 millions sur votre compte, ça va bouleverser votre énergie) et ça c’est le champ de compétence du coach. »

Au mamcafé, tu as abordé la notion d’argent et ses deux dimensions ? Peux-tu nous en dire plus ?

« L’argent est en prise direct avec le côté matériel de notre vie (hyper concret, par exemple 100€, ce n’est pas 99€) et aussi avec le coté spirituel et énergétique. Par ignorance et arrogance, j’ai longtemps eu un NON INTÉRÊT pour l’argent car je voulais réussir sans m’occuper d’argent. Ça avait l’avantage de ne pas avoir à affronter mes propres blocages intérieurs et croyances, mais je ne prenais pas conscience que pendant ce temps, la valeur de mon travail et l’argent que je recevais étaient totalement en décalage. Ni moi ni mes clients n’en sortaient gagnants. »

Peux-tu nous partager quelques éléments pour déterminer le juste prix ?

« Pour celles qui ont une difficulté pour fixer le juste prix, vous pouvez fixer votre prix en fonction :

- du prix de revient : combien ça vous coûte, c’est une approche autocentrée → bof bof bof

- du pouvoir d’achat de votre cible : c’est une caractéristique de votre cible, mais pas du tout la plus importante!!!! →bof bof bof

– en fonction de ce qu’il faut pour donner le meilleur de vous-même  → bof bof bof

– de ce que vous pensez de ce que vous valez, votre fameuse valeur. Alors celle-là, c’est le pire moyen de fixer votre prix. Par exemple  dans le milieu artistique, beaucoup fixent leur prix en fonction de leur valeur et s’étonnent de ne pas gagner leur vie.

Vous pouvez aussi fixer votre prix avec  LES VRAIS BONNES RAISONS REALISTES :

- en fonction de ce que votre prestation vaut pour le client, la valeur perçue. Par exemple, les organismes de soutien scolaire marchent super super bien car leur travail a beaucoup de valeur aux yeux des parents, pareil pour le coaching parental  ou d’entrepreneur.

– en fonction de votre cohérence entre votre positionnement (votre expertise, êtes-vous dans le haut de gamme, moyenne gamme, haut de gamme) et votre cible de clientèle.

- en fonction du cadre de référence de vos clients : les enjeux + et – pour vos clients, combien sont-ils prêts à dépenser pour votre prestation?

– en fonction de la concurrence/de votre marché (mais bon, ça reste une approche centrée sur les autres, ok mais réfléchissez bien à votre originalité!!!!!!)

- et enfin si vous avez beaucoup (trop) de clients vous pouvez fixer votre prix en fonction de votre notoriété car vous pouvez vous le permettre car il y a beaucoup de gens qui vous attendent à la porte (Je vous le souhaite)


Maintenant à vous de jouer : FIXEZ LE BON PRIX, AMUSEZ –VOUS ! »

Merci Nicolas pour avoir animé cet atelier qui nous a permis de changer de point de vue, de bousculer les idées reçues, et d’amener des interrogations peut-être inconfortables mais nécessaires. Car c’est comme cela que nous pouvons progresser et avancer.

Pour retrouver Nicoles Gétin de Oui à la réalité, l’anti-méthode :

Sur sa page Facebook et sur google+

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Soirée IDEXLYON 2016 – l’excellence partagée

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08/12/2015

} Soirée IDEXLYON 2016 – l’excellence partagée

L’université de Lyon remettra sa candidature IDEXLYON fin décembre. Les ambitions de ce projet seront présentés le lundi 14 décembre 2015 à 18 h à la CCI de LYON – place de la Bourse Lyon 2ème.

 
Le coup d’envoi sera donnée par :
– Emmanuel Imberton, Président de la CCI de Lyon
– Khaled Bouabdallah, Président de l’Université de Lyon
– Alain Mérieux, Président de la Fondation pour l’Université de Lyon
– Jean-François Pinton, Président de l’ENS de Lyon et porteur du projet IDEX

 

L’appel à projet IDEX, lancé par l’Agence Nationale de la Recherche (ANR) et le CGI (Commissariat Général aux Investissements), vise à faire émerger des pôles pluridisciplinaires d’excellence d’enseignement supérieur et de recherche de rang mondial.

 
Le MEDEF Lyon-Rhône est partenaire de l’Université de Lyon et soutient ce projet. La labellisation IDEX est un enjeu majeur pour la dynamique économique et académique de notre territoire, et son rayonnement à l’international.
 

Pour assister à l’événement, l’inscription en ligne est obligatoire et personnelle.
 
Toutes les informations complémentaires sur l’élaboration de la candidature sur le site dédié :
www.idexlyon2016.universite-lyon.fr

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« Les Téléphones », un appel à la bistronomie au sein du nouvel hôtel de Fourvière

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Pascal Auclair

Perché sur la colline de Fourvière, à l’ombre de la basilique, le Fourvière Hôtel a ouvert cet automne. Un cadre œcuménique pour un instant de méditation gourmande dans son restaurant bistronomique baptisé « Les Téléphones »… 

Damien Montereau, élevé au bon grain d’Yves Charles (La Maison Courtine à Paris)

Tout vient à point à qui sait attendre…  Avec quelques mois de retard sur le timing d’origine, le Fourvière Hôtel a ouvert ses portes, début novembre, sur la colline qui prie. Sous le regard protecteur de la Vierge Marie, Jean-Luc Mathias et Marianne Borthayre ont transformé un ancien couvent de la Visitation édifié par Bossan, en 1854, en un lieu d’hébergement et de sustentation sans équivalent à Lyon.

 Dans deux des ailes du péristyle du cloître, face à l’une des œuvres monumentales du maître franco-argentin Pablo Reinoso, les clients de l’hôtel comme les visiteurs peuvent notamment répondre à l’appel gourmand du restaurant Les Téléphones. Une enseigne en référence aux combinés (répliques d’époque) disposés sur des tablettes, à proximité de chaque table, pour passer commande. Simple comme un coup de fil…

 Produits de saison à la carte

 C’est dans cette atmosphère anachronique qu’œuvre un jeune chef, Damien Montereau, élevé au bon grain d’Yves Charles (La Maison Courtine à Paris), son mentor, de Cyril Lignac, des frères Pourcel de Pierre Gagnaire ou d’Eric Ripert. Bref, de solides références pour ce cuisinier à la tête d’une brigade de huit personnes.

 « Pour moi, l’essentiel, c’est de cuisiner un bon produit avec simplicité, en faisant scrupuleusement attention aux cuissons et aux assaisonnements », confie d’emblée l’ancien chef de Comme en Provence, à Collonges-au-Mont-d’Or. « J’aime surtout travailler les produits de saison frais comme les champignons, la truffe ou le potiron en hiver En fait, je vis au rythme des saisons… ».

 Parmi ses plats signature, un amusant cannelloni de saumon fumé, bavarois de céleri, salade de Monsieur Bail à l’huile d’olive, chantilly à l’encre de seiche. Les carnivores préféreront en entrée un fripon marbré de queue de bœuf, légumes de cuisson et foie gras pressé, chutney mi-figue mi-raisin.

 Quant aux végétariens, ils optent sans hésiter pour un onctueux velouté d’artichaut, œuf poché et trompettes de la mort, émulsion de truffe.

Sous le signe du poisson

 Si Damien Montereau est à l’aise pour servir un ris de veau rôti, mousseline de carottes au carvi noir, voire un filet de bœuf charolais au Syrah, ragoût de légumes d’automne, il avoue toutefois un faible pour les produits de la mer.

 Son tourteau à la gelée d’étrille, crème de chou fleur, huile de persil plat, sommité à la croque au sel, vous met l’eau à la bouche avant de savourer un photogénique filet de sandre cuit sur la peau, risotto Arborio à la courge muscat, velouté de potimarron au gingembre.

 Une cuisine d’inspiration, complexe sans être prétentieuse, qui pourrait valoir un jour aux Téléphones de tutoyer les étoiles. En attendant, ne vous faites pas prier pour effectuer l’ascension de Fourvière jusqu’au Fourvière Hôtel, en voiture (parking gratuit à proximité), en bus ou mieux, en funiculaire !

                                  Le surprenant hall d’accueil de l’hôtel

Menu du jour à 26 euros (deux plats) le midi/Ouvert 7j/7, midi et soir

Fourvière Hôtel, 23, rue Roger Radisson 69005 Lyon. Tel.04 74 700 700

www.fourviere-hotel.com

Publiée le 08 déc. 2015 par LARGERON Dominique.

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Puces du canal : Jacques Chalvin jette l’éponge

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Le président de la société gestionnaires des « Puces » a été mis en minorité au sein du conseil d’administration du haut lieu de la chine de la Métropole lyonnaise. Les fortes difficultés rencontrées pour développer le site selon son plan de marche et de multiples entraves l’ont obligé à donner sa démission après avoir été mis en minorité.

Jacques Chalvin qui a racheté les « Puces du Canal » il y a deux ans et demi et vient de fêter les vingt ans du haut lieu de la chine de la Métropole lyonnaise, ne soufflera pas les 21 bougies du marché aux Puces.

Peu de temps après avoir reçu le trophée du tourisme « Excellence Destination Shopping » à la Halle Tony Garnier, celui qui est également le patron du « Double Mixte » à Villeurbanne a décidé de se retirer du projet.

Il l’a annoncé par un courrier envoyé le 2 décembre 2015 aux deux-cent-cinquante marchands des Puces. Il jette l’éponge. Définitivement.

Pas seul aux commandes

Le problème ? Il n’était pas seul aux commandes, mais la direction des « Puces du Canal » était en fait l’affaire de trois hommes pour l’exploitation du fonds de commerce  : lui et ses associés Stefan Blanchet et Jean-Charles Mathey, chacun possédant un tiers du capital.

 Il faut y ajouter dans le processus de décision la famille Giorgi, propriétaire du terrain et enfin la mairie de Villeurbanne. Il fallait pour que tout fonctionne que tous ces acteurs s’entendent bien. Ce ne fut pas exactement le cas…

 Jacques Chalvin a pourtant beaucoup fait pour développer « Les Puces » depuis qu’il en avait pris les commandes.

 Il a installé des containers faisant office de nouvelles boutiques, développé des animations, fortement médiatisé le lieu, fêté les vingt ans avec beaucoup de paillettes, etc.

 Un départ paradoxal

« Il peut paraître paradoxal que cette décision intervienne alors que tout le travail de dynamisation et de développement que nous avons mené lors de ces deux ans et demi commence à obtenir des résultats très significatifs » écrit-il dans sa missive aux marchands des « Puces » avec une forte pointe de regrets.

 Jacques Chalvin n’a pas cessé de connaître des difficultés, notamment administratives : accès, stationnement, parking, refus successifs d’ouverture au public du bâtiment « le Mille», refus de la réouverture partielle du Hangar A1, menace sur la pérennité des containers, etc.

«J’ai dû répondre, rien que ce dernier mois à trois convocations de deux heures au commissariat de Villeurbanne. Peu de délinquants reconnus ont cet honneur !» assure Jacques l’ancien dirigeant des « Puces » dans son courrier.

Il faut y ajouter un sinistre intervenu au début de l’été, et qui a contraint Jacques Chalvin à fermer le hangar principal…

 « Des manœuvres assez déloyales »…

C’est l’ultime goutte d’eau qui l’a amené à démissionner : « L’intransigeance du bailleur pour le paiement des loyers, notamment après l’important sinistre que nous avons subi, et dont les causes et responsabilités sont clairement identifiées du côté de l’étancheur et du bailleur, ont eu pour conséquence ma mise en minorité, suite à des manœuvres assez déloyales au sein de mon conseil d’administration »…conclut-il dans ce courrier largement diffusé.

On comprend que pour celui qui est désormais l’ex-Président des Puces, ces deux années et demi n’ont pas été un long fleuve tranquille.

Quelle est désormais la situation ? Ce sont ses associés qui vont reprendre les « Puces du canal » et lui retourne à ses affaires. Il n’aura chiné que deux ans et demi.

Publiée le 07 déc. 2015 par LARGERON Dominique.

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